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下采购订单的工作流程(采购下订单的表格图片)

1、成功采购流程的七个步骤如下：第 1 步：确定所有业务部门对产品和服务的需求。

2、当公司的任何业务部门需要外部供应商提供商品或服务时，采购周期就开始了。

3、 因此，采购流程的第一个阶段是识别和整合公司内各个业务部门的需求。

4、 您可以了解支出领域和类别，能够使用支出分析来寻找削减成本的机会。

5、第 2 步：列出潜在供应商并对其进行分析。

6、在确定业务单位的要求之后，下一阶段是制定可能提供商品/服务的供应商清单。

7、 在此过程中使用基本的在线搜索或更正式的措施，例如 RFP、RFQ 和 RFI。

8、此程序的目标是评估潜在供应商。

9、定价、服务质量、行业声誉和认可度、保修和保证条款以及客户服务是一些评估措施。

10、评估后，该协议将授予提供最大价值和最佳市场定价的供应商。

11、第 3 步：与选定的供应商签订合同。

12、合同程序从选择供应商以满足组织的需求时开始。

13、为了实现最佳价值创造和促进买卖双方合作，合同对于每家公司来说都是至关重要的一步。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。