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格力企业的组织结构图 格力集团公司组织结构

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1、在“视图”的“工具栏”中的“绘图”,左键单击下,也就是选取了。

2、 在WORD下方出现各种图形。

3、做流程图常用的是矩形和箭头。

4、首先左键单击矩形,然后在文章空白处点出来。

5、并拉到合适的大小。

6、右键刚刚画的那个矩形,选择添加文字,就可以在里面打字了,也就是输入部门名称而后用箭头和横线连接,选取方式也是左键单击再画矩形时,可以复制已经画了的那个矩形。

7、最终画完时,按住SHIFT选择所有的矩形和线,按住不放右键选择“组合”,就OK了。

8、企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

9、企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

10、组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

11、很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。

12、组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。

13、要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。

14、有关无限公司的第一个立法是1673年法国路易十四的《商事条例》,在当时被称为普通公司。

15、在1807年的《法国商法典》中又改名为合名公司。

16、《日本商法典》中也规定有“合名会社”。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。