ted演讲观后感200字_ted演讲观看心得800字

艾丽游戏ing 2023-09-21 09:10 1

TED阅读笔记

从小到大，一直害怕在公众面前讲话，两个人的对话会很轻松自在，一旦超过3个人，就不知道从何说起，总是害怕自己会说错。偶然的机会，听朋友说参加讲书营会改变。抱着试试看的态度，第一次接触到了《TED演讲的力量》。原来不仅是我自己，几乎每一个人都会有演讲恐惧症。

安德森说：“你的目标并不是成为丘吉尔或者曼德拉，而是成为你自己”。勇气，是这本书给我的第一个法宝。演讲就是学会有效沟通，做自己，分享有意义的思想。勇敢的站起来，接受新的挑战，让自己的人生有值得回忆的酸甜苦辣、惊心动魄、百转千回。

其实，好的演讲家并不是天生的，而是他们掌握了一定的技巧。比如充分的准备、有价值的思想、新鲜故事的包装、运用语言的神奇魔力、使用类比的修辞手法等等。书中用了大量的案例和通俗易懂的语言来进行阐述，让我们更意识到技巧的重要性。

虽然掌握了一定的技巧，好像也不是太成功。原来我们还要避免4种错误的演讲风格。第一推销策略，第二毫无目的的漫谈，第三讨厌的公司人，第四启迪性的表演。演讲本质上是一对多的有效沟通，如果目的是索取，而非给予，那往往结果会适得其反。真诚、勇气、无私奉献、智慧的领悟，与听众共勉。

开启一篇演讲时，首先要有清晰的主线，围绕主线，搭建框架，中间有主干垂直向上，每条树枝代表对主题的论述，一条在底部，趣味性的开场，上面两条讲失败的例子，还有一条讲可能的解决方案来作为新的例证，最后三条树枝在顶端，是对未来的猜想。通俗的讲，就是WHAT，WHY，HOW。

书中还从演讲工具、准备过程、舞台呈现几方面来讲述了我们在演讲过程中会碰到的问题，并给出了解决方案，值得认真研读，仔细揣摩。

通过阅读《TED演讲的力量》，让我学到了很多很多。真正的演讲者，不在于形式，而是在于分享彼此的美好思想。多读书，读好书，求甚解。

汤汤

2020.7.13

Ted《提升自信的技巧》的观后感

看着主人公在Ted上演讲谈论自信。我认为真正有自信的人不多，更多是希望借助外在的物品来提高自信。为什么我们都不敢大声告诉别人，我们可以自信的生活?现在的生活中，孩子往往被家长要求许多。自信是可以练习的。这就是就说明了生活的日子还过得不错，只要你自己有了自信，一切都容易。

自信就是不断练习。主人公讲一个运动员，需要不断接住足球。不过这个人的能力挺差的，练习了八个月之后。最后去了欧洲踢球了。那么是不是我们做好每件事情都需要1万个小时，不见得，有一些事情做好不需要那么久。想起自己做的事情，在四月底就需要报名考四级的口语了，想起四级到底是国人的刺。你不去调这根刺，你不会有烦恼。不过，自己报名了口语考试是在五月20号。我想自己只有不断练习，不断练习，不断练习。这就是提高自己的一种，不断去练习你才会有底气讲出别人的语言，如果你连讲都会脸红，你还声音发抖，这就是证明我们上的英语课都是假的。语言是要用起来的，不说它还有用处吗？

自信就是通过自己的事情，来见证你的能力。自信就是不断对对自己脑海中自己对话。只有你自己认为你做的到，你才会不在别人的事情。现在大多数人都会出于好意，你和他们讲你的事情，他们不支持就算了，还会认为你做不到。没有人认为你比他优秀，我们都不可以接受别人比我们好。为什么我们不可以接受自己的不完美?因为自己不够自信。这就是原因之一，原因之二就是你自己还认为你确实不如别人。其实，每个人都是独特，不一定要一摸一样。

自信就是要远离会拖你后腿的人。每个人都有自己的能量，你是什么味道的人，你就会寻找与你一起相似味道的人在一起。你的自信是需要别人时不时别人赞美出来，谁不喜欢别人的真诚的赞美。这就是你生活，不要贬低自我认知。其实，你很棒！父母不在自己的身边，没有人会不断讲出你的闪光点，你需要就是不断有人在你身边，会对你的能力来个赞\(≧≦)/。你自己要相信自己，你要对失败说不，有很多人认为我们做不到，那时意识影响着行为。如果你不要真正的失败。就不要去为自己的人生设限制，不要自我贬低。

自信就是三个小方法。1.重复。2.给自己不断打鸡血。3.远离消极的人。这就是生活，没有人为你的行为负责，你必须为自己的人生埋单。

《你有拖延症吗? 》——Ted演讲笔记

全文约 1300 字，读完本文大约需要 5 分钟。Ted 上有一个关于拖延症的演讲，得到了极大的关注，下面算是这个演讲的观后感，你可以先阅读本文，再决定是否要去看那个演讲。

演讲地址：

演讲者是 Tim Urban， Ted 的介绍页面的职业写的是 Blogger 。他的博客是。在博客中使用类似火柴人的插图，偶而用散文等方式来表达他对各种事物的看法，从拖延症到人工智能。他有着成千上万的粉丝，甚至包括名人 Elon Musk 。

他在Ted上的演讲 Inside the mind of a master procrastinator 更是获得了极大的关注，目前播放次数已达 600 多万次。演讲用幽默风趣的语言，深入浅出的道理向观众讲述了一个与大脑、与拖延症有关的话题。

题图摄影：Ted

图片授权基于：CC0 协议

观TED的《伟大的领袖如何激励行动》有感求解答

激励一直是管理的一种手段，是管理者通过语言或者行为方式激发被管理者的热情来促使个体行为达成目标的一种方法。领袖往往是在某领域获得成就得到众人尊敬的人，这些领袖有一个共同的特性就是具有很强的影响力，具体体现在受影响的受众个体行为的改变。作为本次演讲的演讲者西蒙·斯涅克在演讲开始的时候用苹果公司为什么能够成功，马丁路德金为什么能够吸引25万人来听演讲，怀特兄弟为什么能制造出第一架飞机？三个疑问来引出他的黄金圆圈理论。他认为正是因为这个理论，一些伟大的领袖/成功的组织可以容易改变人的行为模式。“黄金圆圈”指“"WHY"、"HOW"、“WHAT"三个圆圈，最里面一圈是”WHY"被“HOW”圈包围着，中间圆圈是"HOW"被最外一层”WHAT“圈包围，组成了三个环的图形。在西蒙·斯涅克认为许多人正是没有掌握正确的思考方式才没有取得想要的成就，许多公司正因为没有掌握正确思考/沟通方式才没有取得成功，因为这些人/组织无法真正打动相应的受众。他举例普通电脑公司传播的市场营销信息只是宣传“WHAT"---最棒的电脑和”HOW“----设计精美、功能强大等一些差异化来期望博得消费者认同，这是很肤浅地与消费者沟通，他认为这样沟通/宣传方式是难以打动消费者内心，不足以激发消费者购买行为进行购买。而伟大苹果公司传播是”我们做每一件事，都是为了突破和创新。我们坚信以不同的方式思考……“按照”黄金和创新“理论来说，苹果公司”WHY"就是突破和创新，以此契合当下不少消费者精神追求的表达。但是听随自己内心，跟随自己内心声音的消费者毕竟是少数，不过除了这少数派的大众派也有这样需求，只不过被各种“尘土”掩盖了，可是”羊群效应“的规律按照特定条件下不断发挥着，也就是说苹果公司只不过抓住”少数派“”敢于变革者“的内心需求，然后再通过口碑传播，一步一步蔓延开来，解决越来越多人的需求。作为一名从事营销工作的我，学过许多理论，看过很多观点，私以为一个成功的品牌的形象就是像有血有肉的生命体一样，有诉求，有个性。品牌所表达精神、信念和产品定位消费者的精神、信念是可以契合、共通的，不是表面形象的相似。基于此西蒙·斯涅克提出了”人们买的不是你做的产品，而人们买的是你的信念“的观点，换一个说法就是消费者买你的东西是因为认同你产品品牌所传播的信念/精神，所以才进行购买行为的，用购买行为的方式表达自己（消费者）内心的追求，购买此物就是为了满足自己。西蒙·斯涅克为了进一步证明自己的理论不是谬论，他用生物学的角度解释他的”黄金圆圈“，他认为最外层的'WHAT"是大脑皮层决定的（这一点合乎大脑构造理论），“理性/逻辑”、“语言”都是大脑皮层控制的；更近一层的“边脑”则表达是信任和忠诚；最里面的大脑部分”WHY"只是控制决策，没有语言，没有逻辑推演，具体行为表达为一个人对某种事物没有逻辑的判断例如“对某事不对劲，感觉不好等无法用语言表达的一种纠结状态”，无论“WHAT"和”HOW“表达倾向是多么明确，但内心表达却一种相反的倾向他说如果人与人沟通采用由外及里（先进行“WHAT”层面沟通，再逐渐深入“HOW"……）这样沟通起来是事倍功半，容易造成沟而不通的情况。当然如何采取相反的沟通方式，这样沟通顺畅，打动人心的机率会大大增加。西蒙·斯涅克仍然用怀特兄弟和塞繆尔-兰利的这两个相反例子来具体说明怀特兄弟即使没有充裕资金也能聚集一帮没有多少学历但是为梦想而不断努力的人，最后最终实现了自己的梦想。塞繆尔-兰利却有国防部50万美金赞助，哈佛大学的人脉（专家）最终也没有实现制造飞机的目标。通过对比，他想说明怀特兄弟正是采用正确激励方式激发了他的团队成员最后实现了难以实现的梦想，最后西蒙·斯涅克通过马丁路德的例子补充说明受众跟随领袖的行为的内质是受众内心的愿意（这样做为了自己）而不是权力上的强迫。最后西蒙·斯涅克用了这么一段话来结束他的演讲，他说“我们追随具有领袖能力的人，不是为了他们，而是为了自己，也只有那些“为什么”这个圈圈出发的人来能激励周围的人或者找到激励的人。“所以掌握别人”WHY"可以改变别人的行为，促使其行为达成自己的目标。用咱们销售的行话来说“需求！需求!需求！满足需求就可以控制一切！”我想销售的真谛就是应该是把自己转化为人人喜欢的“人民币”这样货物/服务才能顺畅地实现销售。”呵呵，我想领袖之所以是领袖，不是因为他们具有非凡的本领，而因为他们懂你的心。你们觉得呢？