关于项目经理权限职责顺口溜，项目经理的权限口诀这个很多人还不知道，今天乐乐来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

项目经理权限职责顺口溜(项目经理的权限口诀)

1、项目经理需要履行项目管理目标责任书中规定的职责，工程质量安全责任承诺书中应履行的职责，对项目目标进行系统管理等职责；同时具有参与项目招标、投标和合同签订，参与组建项目管理机构等权限。

2、项目经理的职责 项目管理目标责任书中规定的职责；工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；主持制定并落实质量、安全技术措施和与项方案，负责相关的组织协调工作；对各类资源进行质量监控和动态管理；对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；建立各类专业管理制度并组织实施；制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；组织或参与评价项目管理绩效；进行授权范围内的任务分解和利益分配；按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。

3、项目经理的权限 外部沟通：参与项目招标、投标和合同签订；在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

4、组织机构：参与组建项目管理机构；在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；主持项目管理机构工作。

5、采购资源：参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；参与选择大宗资源的供应单位；决定授权范围内的项目资源使用。

6、决策：参与组织对项目各阶段的重大决策；法定代表人和组织授予的其他权利。

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