您好,今天琪琪来为大家解答以上的问题。如何带好自己的小团队相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

如何带好自己的小团队 怎么才能带好一个团队

1、怎样才能带好一个团队怎样才能带好一个团队，目标的人才会有内在的动力,才会时刻 自己激励自己。

2、 带好售团队要注意塑造这个团队整体的信心, 要塑造团队每个成员的，所以怎样才能带好一个团队呢？怎样才能带好一个团队11、以身作则正人先正己，做事先做人。

3、所有的管理者，要想管人首先得以身作则，榜样的力量是惊人的，只有这样，才能让手下的成员心服口服，他们才能自觉约束自己。

4、但是这一点说起来很容易，却真不是每一个领导者都能做到的。

5、2、奖罚分明奖罚并举，自古以来就是政治家的主张。

6、作为管理者一定要做到奖罚分明，适当地奖赏对下属来说是自己的能力、付出得到肯定，对下属有一定的激励、鼓舞的作用；而惩戒能够起到一定的震慑的作用，让下属有所忌惮，不会任意而为。

7、但是管理者一定要注意，万事都要讲求一个度，过了就不好了。

8、3、主动承担责任职场上，经常会有推卸责任的事情发生，作为一个领导者，一个团队的管理者，必须学会主动承担责任，这样才能赢得下属的信任与尊重，下属们也会更加尽心尽力的工作。

9、4、知人善任作为一个团队的管理者，必须了解团队成员的性格特征，了解团队成员的长处与优点，并且根据他们的特点安排工作，不仅可以人尽其才，还可以更好的提高工作效率。

10、5、营造积极向上的氛围有人说，一个团队最重要的就是氛围，事实上，氛围是个看不见、摸不着的东西，但是却存在一个团队的工作生活中，积极向上的氛围能够让团队成员积极热情、充满斗志，相反，消极的氛围就会让团队成员失去信心，丧失斗志。

11、团队切忌“负能量”在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。

12、其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。

13、若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。

14、谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。