今天小怡来给大家分享一些关于美的供应链管理系统方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

美的供应商登录平台(美的供应链管理系统)

1、优势：第一，地域优势，广州交通物流较为发达；第二，规模优势，集团所占市场份 额的扩大，在经营中更有话语权；第三，良好的职业经理管理团队，制定了良好的战略。

2、（1）战略优势：以“总成本领先”为导向的内部资源整合模式不断平衡行业发展与自身发 展之间的关系。

3、无缝竞争时代的“总成本领先”首先是以超级产能规模为基础的行业成本领 先，其中包括采购、生产、信息管理、渠道优化及服务效率的成本优势。

4、在各个产业环节上 一起发力，才能将单位产品的成本减到最低，形成全面优势。

5、（2）VMI 实施：零库存的实践优势 美的中流传着一句话：宁可少卖，不多做库存。

6、这句话体现了美的控制库存的决心。

7、由于没 有资金和仓库占用，零库存是库存管理的理想状态，美的一直在追求最大限度的零库存。

8、2002 年开始，美的开始导入供应商管理库存（VMI），其自身良好的条件也为零库存的实践提供 了可能。

9、⑶、控制供应链前端：供应商管理库存 美的在ERP（企业资源管理）基础上与原材料供应商建立了直接的交货平台，在有需要时， 才由供应商转移到美的手上，所有的库存成本都由供应商承担⑷、理顺供应链后端：管理经销商库存 美的作为经销商的供应商，为经销商管理库存。

10、这种存货管理上的，美的可以有效地 削减销售渠道上昂贵的存货，而不是任其堵塞在渠道中，让其占用经销商的大量资金。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。