今天小周来给大家分享一些关于行政专员关键绩效指标有哪些方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

行政专员关键绩效指标 行政专员关键绩效指标有哪些

1、绩效考核方案和标准:1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作；2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据；3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释；三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一兑现。

2、4、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩；5、结果导向原则：突出业绩，强调以绩效结果为依据，同时兼顾潜力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。

3、扩展资料:绩效考核的 考核内容 1. 工作态度即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。

4、其主要包括如下五个方面： （1） 出勤率 （2） 工作主动性 （3） 工作积极性 （4） 合作性（5） 工作责任感2. 工作任务 （1） 工作计划完成率。

5、（2） 业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及结果，如服务响应时间、服务质量等。

6、 （3） 公文处理的及时率。

7、（4） 文稿起草的及时率。

8、 （5） 公文处理的差错率。

9、 （6） 企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。

10、 （7） 文件管理的规范性。

11、 （8） 按时参加企业及部门的相关会议，不得无故迟到、缺席。

12、（9） 积极主动地接收领导交办的工作并按时保质保量地完成。

13、3. 工作能力（1） 专业技能 （2） 组织协调能力 （3） 沟通能力企业行政部绩效考核方案一、考核目的 通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得到实现。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。