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目标管理五要素 目标管理五要素ppt

1、1、明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。

2、2、可实现性目标是要能够被执行人所接受的。

3、3、相关性目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。

4、4、时限性目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。

5、5、衡量性目标应该是明确的，而不是模糊的。

6、介绍目标管理提出以后，便在美国迅速流传。

7、时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。

8、目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。

9、所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

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