园区运营托管需要解决哪些问题呢?能否给详细分析一下
园区运营托管需要解决以下问题:
园区运营方案包括哪些内容 园区运营管理方案
一、园区规划及定位:园区背景及简介、园区定位研究、园区规划结构及用地布局、园区及其辐射区域、行业市场定位研究。
二、园区财务分析:园区背景及简介、园区定位研究、园区规划结构及用地布局、园区及其辐射区域、行业市场定位研究。
三、园区运营战略分析:经济对策、行政对策、法律对策、技术措施
四、运营模式及策略建议
如何才能做好园区的运营?
对园区来说,招商是最被关注的,关系经营生存的问题。运营是躲不开的,有点“剪不断,理还乱”,也是当下行业的热点与痛点。运营即是招商,也可以说是某些园区的一根“救命稻草”。要让公司和园区感知运营部门的重要性,运营团队绝不是可有可无的游兵散勇。
要做好一个园区,从前期的定位,策划,招商,运营,服务,资源对接,整个生态系统是融会贯通的,每个环节都是相互促进不可分割的。
智慧园区方案有哪些
智慧园区方案如下:
1、构建综合的“智慧”服务体系。智慧园区是建立在园区数字化基础之上的智能化管理和运营方式,应更加注重将智能技术融入到园区的日常管理中,以便全面感知、随需应变。
需更加注重内容的鲜活性、可视性和互动性,通过将各方面优势资源加以整合,以信息化、智慧化的方式助力园区的可持续发展。
2、受众面的多样性决定了智慧园区的建设需要针对不同的服务对象提供差异化的服务内容。因此,要有效整合产业园区内、外各种资源,营造经济全球化时代的智慧网络环境,实现园区管理者、企业公众的紧密联结,从而提升产业园区对企业和人才的吸引力和凝聚力。
3、建立园区建设“智慧”法则。智慧园区的建设不同于一般意义上的产业园区开发,而是更要注重通过“智慧”的基础设施、公共服务体系和政务服务建设,提升产业园区的内部管理水平,增强园区的创新能力,为企业创造良好的创新和发展环境。
4、创建智慧园区基础设施全覆盖:一是制定顶层规划。对开发园区的智能化管理系统进行整体规划。包括构建能够为园区建设、管理、决策、运行、服务等各部门、各组织所共享的系统框架。
二是建立共享智慧园区网络架构体系。造园区智慧云服务平台,降低行政管理成本,提升智能化管理服务水平。
5、优化园区智慧服务体系:一是加强产业、行业外部联动。二是广泛开展增值服务。广泛提供基金服务、活动服务、商业模式服务等多种创新服务内容,构建完善开放的产业生态,以企业高速成长带动园区爆炸式发展。
6、融合智慧产业和智慧服务:一是加快引进智慧产业。智慧园区建设必须与园区产业发展相结合,引入一批发展潜力大、市场前景好的智慧产业,逐步形成“智慧制造”到“智慧服务”的全方位产业格局。
二是实现园区与城市化管理的高度融合。城市发展与管理以智慧园区建设为牵引,拉动智慧城市建设,并将智慧园区的管理职能融入到智慧城市的管理体系建设中去,实现智慧园区管理与城市化管理的高度融合,打造极具区域影响力的“智慧化”城市管理体系。
产业园区规划的内容有什么?
一、农业产业园区规划
农业产业园区主要是指以规模化农业生产为主导功能的农业园区,既涵盖单一产业类型的园区,又有多产业相互叠加的园区。农业产业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括产业发展趋势分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
二、农业科技园区规划
农业科技园区是一类以农业高科技示范、辐射推广、科普教育为主要功能的园区,将新技术、新成果、新的运行机制和新的管理体制应用到园区并进行示范推广。农业科技园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括科技要素集聚与辐射能力分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
三、都市农业园区规划
都市农业园区一般是以一种或几种农业主导产业为基础,利用田园风光和自然生态资源,依托都市的经济辐射和市场需求,集生产性、生活性、生态性于一体的现代多功能农业园区。都市农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括都市农业服务半径与需求分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
四、休闲农业园区规划
休闲农业园区是一类以服务于城市居民休闲娱乐为市场导向,以农业资源、农村特色、农村自然景观和天然风光为依托,开展观赏、体验农作、品尝、购物、休闲、娱乐、度假、健身等各种旅游活动,从而提高农业经济效益的多功能农业园区。休闲农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括农业产业结构分析、园区发展条件研究及SWOT分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
五、农产品加工物流园区规划
农产品加工物流园区是一类拥有完善的物流设施、先进的物流技术和良好的生态环境的专业农业园区。农产品加工物流园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括园区发展条件研究及SWOT分析、主导农业产业链分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、加工工艺指导、主导产业商品内容、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
六、生态循环农业园区规划
生态循环农业园区是一类以生态农业、循环经济为发展理念,构建种养加循环发展产业链条的现代农业园区,注重生态技术和新能源的引进应用。生态循环农业园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括生态环境承载能力分析、园区发展条件研究及SWOT分析、主导农业产业链分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、生态循环容量计算、生态循环链条设计、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
七、畜牧水产园区规划
畜牧水产园区是一类以畜牧、畜禽、水产养殖业为主导产业的农业产业园区。畜牧水产园区规划深度一般分为总体规划、详细规划,主要包括园区发展条件研究及SWOT分析、生态环境分析、园区发展定位和总体目标策略、园区空间建设布局、重点项目建设内容、养殖工艺流程、园区基础设施工程专项、组织架构和运营、投资时序及实施建议等。
相关案例有:
1、安徽省宣城市现代功能农业科创园发展规划
2、安徽省涡阳县国家现代农业示范区概念性规划
电子商务园区运营怎么做
一、确定符合自身发展的必要战略规划
园区定位要不要足够精准?如何给自己的园区去定位?当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行,大家又会怎样去面对呢?
园区经营班子、组织结构,要不要合理规划?
如果园区里最核心的营销部门,只能用信得过的人去做,而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时,否问过自己,路在何方呢?
园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案?
关于这些战略层面的问题,如果不能够给自己一个非常肯定的答案,还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。
这些事,不解决好,后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大!
二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施
任何战斗团队都离不开指挥部。同样的,任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。
如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀,这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。
电商产业园必备!必备经营基础设施:分销系统搭建。
目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路:收房租。
为了能够吸引更多的电商企业入驻,几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候,总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。
咱们能不能换个角度去想想,入驻园区的这些创业者,如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候,创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久?园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务,最终让入驻者根本就离不开呢?
答案一定是肯定的!有!
搭建分销平台!
组织货源(本地、外地都可以),让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。
只要能够做得到!
试想一下,咱们的园区会缺少人气吗?
三、产业园运营的几个关键点
1、产品
2、推广
3、仓储
4、配送
5、结算系统
6、售后服务体系