如何展开对各类机械设备厂ptm管理工作

问题应该是开展设备厂的tpm管理工作吧

制定机械设备厂_机械厂设备管理制度

对于设备的tpm管理工作，首先要对员工进行培训，从知识上先认识tpm，什么是tpm，是全员生产性保全活动，为什么要做tpm，它的重要性在那里

第二一点就是与设备管理处协商好，制定一系列的设备管理，设备点检计划，换油计划，等等一些列设备维护保养计划，要求员工按计划执行，tpm不是一个人的事

第三点，tpm要设立展板，制定表格，如设备维修记录、预检预修记录等，可以直观的查看整条生产线的设备运转状况，便于进行预测

第四点，tpm要结合在精益生产中，一并实施，并且要求做得细致，不得有表面工作，否则，tpm是不具有任何积极意义的

说起来是很多的

机械生产车间管理制度怎样制定

大知咨询去年和几家机械生产企业合作，在生产现场改善项目中颇受好评，咨询师都十分务实，注重现场改善实际效果

首先要有设备管理制度、设备操作规程、工艺标准流程图，设备摆放平面图，安全标识等等，最好是实地考察一个大型企业的接机械加工车间

如何制订机械设备管理制度

从设备采购、设备验收、设备档案、设备使用、设备维护保养、设备检修、设备点检等方面制定具体的管理制度，但一定要结合企业实际，才有可行性。

进入《中华文本库》网站，在“文档搜索”处填入“机械设备”几个字，再点“go”，搜索结果中就有现成的相关制度。（在百度上搜“中华文本库”，即可找到该站）

机械厂是做什么的 机械厂主要做什么的

1、机械厂是主要生产机械产品的工厂，具体包括农业机械制造、工业设备制造、交通运输设备制造、建筑及筑路机械制造、生产机械制造、金属品制造、生活用机械制造、日用金属品修理等。

2、机械员的岗位职责是：参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划；参与制定施工机械设备管理制度；参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁；参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案；参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。

机械设备安全操作规程为什么有使用单位制定，而不是生产厂商制定呢？

机械设备安全操作规程生产厂商也是有制定的，只不过每个使用单位的产品不一样，安全操作规程也不一样，所以生产厂商的操作规程只是参考，而且生产厂商的操作规程也只是保护设备而制定的，未必跟生产相关。