施工现场安全谁来管，管什么，怎么管

您好！施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单 位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对 分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故 的由分包单位承担主要责任。

施工现场安全怎么管理_施工现场安全措施及注意事项

施工现场安全管理主要内容如下：

（1）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。

（2）施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

（3）施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。

（4）施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。

（5）施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。

（6）施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。

（7）施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。

（8）施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应，必须符合卫生标准。

（9）作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。

（10）作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下，有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。

（11）施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。

（l2）施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理，按照标准规范定期进行检查。维修和保养，并建立相应的资料档案。

（13）进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。

施工现场安全管理内容及要求

施工现场安全管理内容及要求如下：

1、安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

2、参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

3、编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

4、进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

5、安装使用脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

6、施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

7、暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于36V低电压，潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。

8、生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

9、不准在梯子上互抛施工用具。

10、不准穿拖鞋进入施工现场。

如何做好施工现场安全管理工作？

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。

一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作

现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。

二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。

四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计

项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。

五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动

施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。

六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

七、定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。

八、营造现场安全生产的良好氛围

有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理，我们施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。

如何做好施工现场安全管理工作

如何做好施工现场安全管理工作

如何做好施工现场安全管理工作？在日常生活中，安全是放在首要位置的，施工现场更是如此，安全管理是需要我们去学习的。接下来就由我带大家了解如何做好施工现场安全管理工作的相关内容。

如何做好施工现场安全管理工作1

1、以技术(安全)教育培训为先导，提高职工现场施工安全度

安全生产依赖于现场施工人员素质(包括文化、技术、政治素质等)的高低和安全生产基本技能的掌握。高素质的职工队伍是安全生产的根本保证。根据马斯洛的需求理论：人是需要安全的，安全是人心所思、所想。现实中，员工主观上想安全，而存在着有的人由于安全和专业技术基础较差，却不知如何安全，完全处于被动状态。从大量的事故分析可看出，大多数事故是由于人员素质低，安全意识淡薄造成的。员工在现场作业时，如何自我防范?做到我要安全，我会安全l必须加强技术(安全)教育培训，提高职工的素质。作为班组应当充分发挥班组的骨干作用，重视发挥班长，技师和先进模范人物的示范带头作用，开展传、帮、带学习活动。基层工区应结合实际情况。开展专业技术、安全知识和规程的培训，掌握必要的安全知识和各种规章制度，巩固安全技术和专业技术基础。至少每半年进行一次安规考试。基层班组每周一次的安全例会，要注重实效，及时传达学习安全类文件，结合实际讨论，提出并制定防范措施，做到记录在案，及时把成功的做法进行固化，上升提炼为规章制度。班组应主动开展“反三违”活动。现场作业中出现违章行为或现象。让当事人在安全例会上说清楚a班组应分析出违章原因，明确违章带来的危害及提出防范 整改措施。安全培训应应用现代的先进手段，组织开展反事故演习，上机进行模拟仿真操作，观看安全教育录像等。还应重视对职工的政治思想教育，增强工作责任心，这是确保人身和设备安全的重要因素，是“内因”。

2、以提高班长的素质为内核，夯实现场安全的基础

班组是企业的细胞，直接承担着企业的安全生产责任。班长是一个班组领头人，是班组素质的内核力，是安全生产的第一道防线，班组的安全基础牢不牢，现场安全措施把握大小，能不能守住这道防线，直接关系到企业的安全生产和职工的生命安危。基层的班长作为企业管理的兵头将尾，在日常工作中应从严要求，细化管理，严格控制异常和未遂，狠抓现场安全措施的落实，才能保证安全生产。当前，安徽淮北供电局在安全管理上，采取“重心下移，关口前移”的举措，班长的`责任和风险就更重了。因此，应提高班长对安全工作的认识，摆正安全与质量，安全与进度，安全与效益的关系就尤为重要了。班组长应带头遵章守纪，办事公正，严于律己。善于并有效管理，把班组人员引导到学技术，守纪律，促安全，求效益的轨道上来。企业应该重视并加强对班长的专门培训，定期开展班组长培训班。每月开展一次现场安全经验交流活动等。

3、发挥安全监察网络作用，加大现场反违章力度

施工现场是习惯性违章和事故的发生地，企业虽有严密的规章制度，而在现场不落实或者落实不到位，也无法保证安全行为。大量的事故中，有的是员工理论基础较差不知如何安全而无知性违章造成的；有的施工人员素质较低，安全意识淡薄，常常明知故犯的。习惯性违章形式多种多样，现场作业的违章也是随时出现的，只靠班组成员和基层安全员的相互监督还远远不够。当前，企业的班组没有专职安全监督员，班组安全员或工作负责人常常是既当工作监护人又是工作班成员，现场作业缺少安全监护的连续性。还有大量的习惯性违章现象，碍于情面也只能说说而已，不了了之，滋长了习惯性违章行为的蔓延。因此，企业的安全监察网络应当发挥作用 深入现场查违章查隐患，下现场实施监督检查共同预控习惯性违章就很关键了，也是十分必要的。企业安监网络成立由2-3人组成的专项检查小组，由经过专业技术培训，安全培训，了解专业知识和各项规章制度的人员组成。依靠业务素质高，专业技术强，现场经验丰富，安全监察水平高的专业人员的现场督察，经常性的，不打招呼的深入现场的各个作业点，查出现场施工人员违章，指出施工人员没有考虑到的事故隐患和危险点，发现存在的深层次的隐患和缺陷 还应跨工区，跨班组，组织班组安全员观摩现场督察安全工作。对于现场存在的隐患和缺陷，应按“三不放过”态度，认真落实四不放过，及时采取防范措施，妥善处理安全和工期之间的矛盾，协调企业各部门各班组之间的工作矛盾。为方便安全监察人员现场检查，安全检查工作应有必要的物资保证，安监网络专项检查小组应配备专用的车辆，采取照相，录像，录音等手段，为安全监察工作的顺利开展和宣传教育创造条件。同时现场检查的安监人员应充分授权，安全面前人人平等，不徇私情。企业应利用每季度的安全分析会，定期组织职能领导、工区领导和班组成员一起观看研讨现场作业现状的录像片，从中查找不足，提出改进意见制定防范措施。现场检查次数应当做到经常性、不确定性、同时有数量上的保证。检查小组应每周至少一次下现场检查，特别是一些从事高空作业，环境恶劣，危险性较大和几个单位协作的大型工作，必须确保有现场督察人员。通过频繁的安全检查，可以提高施工人员遵章守纪的自觉性，使现场施工安全始终处于良好的受控状态，确保施工现场安全措施的落实。

4、以重奖重罚为手段，全面落实安全生产责任制

安全生产实行责任制与经济责任制挂钩，是《安全生产法》赋予的责任和权力，企业员工的责任权利都由所承担盼岗位来确定。执行重奖重罚是落实安全生产责任制的基本措施。重奖重罚的奖金来源，奖罚项目，内容和标准，企业要明确规定，通过企业职代会或相应的民主程序通过 应将奖金中划分出一定的百分比直接和现场作业的安全情况挂钩，或者在正常的生产性奖励外，专门设立安全专嗫奖金，考核员工的安全生产情况。对发现重犬蠢患者。或经大家评出的安全带头人给予重奖，还应设立班组安全管理流动红旗奖，对全年来发生违章，施工现场安全措施落实较好的班组给予重奖，并颁发“安全管理先进小组慧怖旗，充分肯定现场作业员工的安全工作。各项奖励要定期评比，严格考核，及时兑瑗．对于上级安监部门在现场查出的违章者，由安监部门按有关规定对直接责任人给予经济处罚。除此之外，直接责任人所在的部门，还要按各级签定的安全生产责任书的有关规定进行连带扣奖双重经济考核。要进一步规筢安全生产管理工作，对于现场的班组长和班组安全员应当象“三项责任制”考核领导班子一样考核班组，要赋予加大班长和班组安全员对班组的安全管理的力度，在工作班成员违章记分扣奖的同时 班长和安全员也要连带扣分扣奖。基层工区应当建立“职工安全档案”，设立“违章曝光台”，明确违章时间、地点和工作内容，通报处罚情况和整改措施，并一一公开曝光，记录在案作为年终评选先进个人和先进班组的依据。明确规定全年班组违章次数达到一定的次数或者累计超过班组人数的不得评为先进，进行安全生产一票否决，做到宁缺勿滥。

如何做好施工现场安全管理工作2

1、加强安全员的培训以提高个人安全意识与职业素质

施工现场的安全管理工作是一项专业性很强的工作，安全员必须具备扎实的专业知识和丰富的现场经验，这样才能搞好安全教育和宣传工作，才能对项目部的安全生产进行全面指导。建筑公司可以通过定期或不定期的专业知识培训和考核，来提高安全员的管理素质。

2、对工人人性化管理，树立热爱本职工作的光荣感

对施工作业人员不光在工作上要严格要求，在生活上也要关心他们的思想动态，项目要做好后勤服务工作，要让工人感受到企业是真正关心他们的。安全员在一些人心目中还居于较低的位置，这就给安全员的工作带来很大的困难。应当看到，安全工作是关系到公司的兴衰、员工家庭幸福的问题。尽管暂时有一些人对安全员的严厉还不理解，尽管在工作中还会遇到许多的烦恼和痛苦，但是，光荣与任务联系在一起，困难越大越光荣；荣耀与付出联系在一起，付出越多越有成效。安全员的工作给公司带来了效益，给员工家庭带来了欢声笑语，就因为这些我们应该树立起一种光荣感。同时要转变观念，胸怀大度。即要做到胸怀宽阔，不怕讽刺打击、不怕挨骂受委屈。有了这种精神，就是再难做的工作也能做好，再艰巨的任务也能完成。

3、不断提高安全管理工作的能力

安全管理和检查是一门科学，所以光发挥自己热情还不够，还要有做好安全工作的本领。在平常的安全生产管理中，我们不要不在乎小的违章，不要不在乎小的问题，这些细节往往会酿成严重的后果。随着施工现场日新月异的变化，安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾，这对安全工作提出了更高的要求，因此，只有不断提高自身能力，才能尽快适应新的形势。这就需要每个安全员加强学习，进一步提高自己的业务素质和管理水平。

施工现场安全管理内容有哪些

一、安全检查制度：

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

二、安全技术交底制度：

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。

1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。

6.项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

2.副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

五、施工用电安全防火制度：

1.非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

2.各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。

3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。

5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

7.专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

六、施工用电检查维修制度：

1.施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

2.电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。

3.在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。

4.对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。

5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。

七、施工机械防护措施：

1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。

5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。

八、施工机械检查维修制度：

1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常使用。

2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。

3.对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。

4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。

扩展资料：

安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环，安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事，在许多行业中都有“安全第一，环保优先，综合治理”的方针贯彻的整个生产线，安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益

针对于具有高危风险的行业，建筑，矿山，能源，化工，等等行业，安全必须放在首位，假设有安全漏洞，施工工程中就存在许多安全隐患问题，从而导致发生事故，轻则让人受伤，重则可能危及人的生命，从而导致影响社会稳定。

安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的，在工地上都要安全第一，质量第一的标语，很少有以盈利有关的标语，但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。

只要安全工作做得好，就没有事故放生，无形当中省去很多成本，企业在没有事故的前提下，按时间按质量标准顺利完成施工，在就是最好的企业效益。

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