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流程管理培训课程(流程管理培训课程内容)
1、培训管理流程 1. 目的 1.1 为了规范公司员工的培训工作,确保培训工作的顺利进行和行之有效,特制定培训计划制 定与培训实施流程。
2、 2. 范围 2.1 公司总部及各个分支机构的相关部门。
3、 3. 定义 3.1 培训管理包括培训计划书制定、培训方案实施和培训效果评估等。
4、 4. 内容: 4.1 用人部门填写《培训需求调查表》,提交培训需求。
5、 4.2 人力资源部汇总培训需求,编制《培训计划书》,交执行副总审批。
6、 4.3 审批通过后,人事专员根据《培训计划书》开始实施培训。
7、 培训需求调查: 人力资源部组织进行培训需求调查,汇总各部门培训需求。
8、 制定培训计划:人力资源部结合需求调查结果及企业战略发展规划,制定培训计划。
9、 培训计划实施:培训计划获执行副总审批后,人力资源部组织实施。
10、 培训效果评估:人力资源部组织培训效果评估,根据反馈结果提出改善建议 。
11、 年度培训总结:结合评估反馈结果进行年度培训总结。
12、 4.4 结束。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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