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薪酬调查报告总结(薪酬调查报告1000字)

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4、那么，优秀的报告模板有哪些？我们花时间专门我了调查报告模板及范文，供大家借鉴和使用，希望大家分享！调查报告模板及范文【篇1】增强合力 强化服务——来自安徽农资系统支农的调查(本报记者 刘家琴 实习生 王画)农业是一个国家的基础产业，直接关系到千家万户的生产和生活，我国是一个农业大国，做为农资经营主渠道的农资公司如何保证市场供应，强化为农服务直接影响着农业生产。

5、安徽省农资公司通过不断的摸索，走出了一条以服务为主，以服务促经营，以服务促管理的兴业之路。

6、安徽省农资公司紧紧围绕强化农业基础地位，在行业管理方面，他们摆正系统内部关系，提出了“恢复系统、增强合力、强化服务、振兴基层”的系统管理观点，明确了系统工作的整体思路，树立维护主渠道的观点、服务的观点、开拓的观点;以相互支持的观念处理好系统内部关系，使全系统有了明确的思路和奋斗目标，使系统面貌焕然一新。

7、他们还加强了系统内部信息服务。

8、全省96年县以上农资公司已有60个配备传真机。

9、先进的传播工具保证了高质量的信息传递，他们通过提供市场供求形势、政策、资源、价格、经营管理等方面信息，为下级公司和基层企业排忧解难。

10、在农资供应工作中，安徽省农资公司系统上下共同努力，克服困难，狠抓货源。

11、据统计：1995年全省购进化肥506万吨;购进农药近2.1万吨，均比1994年有较大的提高。

12、省农资公司坚持加大省级调控肥落实力度。

13、95年全省共落实调控肥174.5万吨，完成年计划的102.2%，比94年货源量增加50多万吨，各地还在算好区域平衡帐的基础上，克服货源紧、资金缺的困难，扩大外采，增加有效供给，充足的货源，为供应工作打下了良好的基础，全系统95年供应化肥521万吨，农药2.0392万吨，农膜418吨，有力地稳定了农资市场。

14、他们在狠抓货源的同时，加大整顿市场力度，净化农资市场环境。

15、省农资公司在省物价、工商等部门的大力配合下，对全省所有农资经营单位进行审查，据省工商局统计，全省农资市场整顿前，从事化肥等农资经营的有14130户，通过清理整顿，吊销、注销了7564户不符合条件的经营单位，理顺了经营渠道，保护了农民的利益。

16、望江、寿县等地的化肥、农药销售占社会需求量的90%以上，有力地促进了当地的农业生产。

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