纪委述职报告开头【三篇】

着眼于建强队伍抓建。县委将围绕重点，努力建设培养一支懂业务、善管理、带动力强的基层员队伍。突出选拔和培养两个重点，抓好业务培训和能力水平两项建设，真正筑牢基层基础。

一年来，我认真学习贯彻xx届二次、三次全会精神，落实“一岗双责”的要求，积极协助委抓紧抓好工作，并按照干部廉洁从政的各项规定，始终对自己高标准、严要求、率先垂范、以身作则，用风廉政建设制的要求来约束自己的一言一行，牢固树立起了廉洁从政的意识，能够正确行使手中的权利，做到了清正廉洁，两袖清风，一身正气，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，并自觉与各种腐-败现象作坚决斗争。现将上半年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下：

乡镇干部述职报告_乡镇干部述职报告2022

乡镇干部述职报告_乡镇干部述职报告2022

【篇二】

20xx年8月，根据组织安排，本人担任区水利局纪委，主要分管监察、效能建设、督查督办等方面的工作。几个月时间，在区纪委、监察局及局委的正确下，在同志们的关心支持下，本人尽快适应了岗位和角色转换，做了一些工作。现代表局纪委将20xx年局监察工作及个人任职以来的履职情况报告如下。

【篇三】

开展乡镇干部述职述廉是加强干部执政能力、促进风廉政建设的有效载体，对于基层建设，提高基层干部工作规范化水平有着十分重要意义，根据县委组走访基层调研，发现我县还存在员干部服务群众不够积极主动，有“等、靠、要”思想;员模范带头、致富带头、表率带头作用不够，农村集体经济薄弱、产业发展单一等问题。织部的要求，就本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面对自己作出客观的总结和自评，从而能够找出自己不足和存在的距，以便在今后的工作中，努力做好本职工作。现从以下几个方面进行述职述廉，敬请各位监督、测评。

县委抓基层建2017年述职报告

县委抓基层建2017年述职报告如下：

时光匆匆，一年的时间转眼就过去了，以下是栏目我为您整理县委抓基层建2017年述职报告，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。

xx年xx月xx日

县委抓基层建2017年述职报告1

尊敬的：

一、主要做法和成效。 一是突出主体，形成狠抓落实常态。每季度研究2次建工作，制定了《县委建示意图》、《县建工作承诺一览表》，建立了5个县镇建纪实台账;开展“为官不为”专项整治，对1名副科级干部停职处理，对2名干部进行了组织谈话。二是突出问题导向，提升整体工作水平。开展县镇机关“规范化管理、标准化服务”创建活动，试点和推行乡镇“政务便民服务进村社”、村干部“绩效月考评、报酬月发放”制度，制定了《县级落实强农惠农政策作办法》。采取“支部+合作社+户”等模式，全力推进劳务技能培训颁证和中材、养蜂、养鸡等农民增收“十条路”拓展行动。统筹推进各领域建，培育福江源材公司、华安驾校等非公企业建点。三是突出队伍建设，强化精准扶贫支撑。开展为期2个月的双联行动帮扶村级组织能力提升专项活动，整顿软弱涣散村33个，新选配村干部10名;整合帮扶干部872名，组建驻村帮扶工作队150个，为软弱涣散村和村下派165人，将41名大学生村官调整到村任职，鼓励支持大学生村官开办网店80余家。四是突出基础保障，优化基层服务功能。县财政2017年度预算300万元建工作经费，整合部门资金690多万元，新建村民服务中心10座，改扩建12座、维修66座;县财政投入资金170万元，统一购置50套办公家具;组织各乡镇自筹资金110多万元，规范化布置村民服务中心120座;2017年落实村社干部报酬1627万元、村级公用经费672万元。

二、存在的主要问题及原因。 存在的主要问题：一是员队伍建设成效还不明显;二是一些村干部的综合素质不高、带动能力不强;三是村民服务中心作用发挥不够充分;四是建工作城乡统筹推进力度还不大。产生以上问题的原因：一是抓基层建工作的思路还不够宽，对基层建工作统筹谋划不够;二是抓实抓细的工作标准还不够高，措施还不够具体，两新组织作用发挥还不够深入;三是制度执行不够严格，督查问责力度还不够大。

三、下一步工作打算。 一是在统筹谋划部署上狠下功夫。加强对各领域建工作的研究思考，全面落实县乡村建清单，认真开展乡镇委抓基层建述职评议工作，强化建工作追究制度，在抓具体、抓突出问题上见实效。二是在加强薄弱环节上狠下功夫。着力加强农村员干部队伍建设，严格员教育管理，创新完善组织设置，加大“两新”组织组建力度。三是在强化服务保障上狠下功夫。进一步提升乡镇“政务便民服务进村社”、乡镇机关规范化管理标准化服务、村干部规范化管理等工作的落实质量，拓展助农增收“十条路”，抓好“产业富民村”创建工作。四是在夯实基层基础上狠下功夫。持续整顿软弱涣散组织，加强对下派干部、大学生村官的跟踪管理;加大建工作经费投入，县财政安排300万元建专项经费，新建村民服务中心12座，改扩建12座，全面推进基层建规范化、制度化建设和村民服务中心标准化建设。

县委抓基层建2017年述职报告2

尊敬的：

2017年来，昌江以的群众路线教育实践活动为契机，先后开展了十星“两委”创建、干部定期家访、问政、结对帮扶等活动，拉近了与群众的距离，融洽了群干群关系，转变了干部作风，推动了基层服务型组织建设。

今后，我将按照和建工作部署，巩固和拓展教育实践活动成果，着重抓好以下“六个三”方面工作：一是抓好建主体、十星“两委”创建、“一簿一卡”连民心等基层建三项工程;二是抓好基层组织队伍、培养致富能人、员队伍等三支队伍建设;三是打好基层建三项基础，即加强教育培训、强化素质提升，抓好阵地建设、完善阵地功能，强化激励保障、增强服务动力;四是通过建立“问政”长效机制、基层财务管理制度、重点领域防控制度抓好改进作风;五是从坚持抓好集中制、落实内生活、提高内事务透明度三个方面的措施抓好内生活;六是抓好监督检查，即县级定期巡回监督检查、乡镇常态监督检查、村级村务监督检查。

县委抓基层建2017年述职报告3

尊敬的：

2017年以来，我先后主持召开22次县委常委会，及时研究解决基层建重大问题20多个，出台了推进农村的建设“联心富民”工程、基层服务型组织建设等实施意见。健全基层建工作制、建工作小组例会等机制，完成26个软弱涣散基层组织转化升级，启动乡镇代会常任制试点工作，建立代表“三问”工作室21个，落实建工作巡回检查制度，对10个乡镇和部分县直、企事业单位建工作进行专项督查。

指导完成第七届村级组织换届选举和建章立制工作，举办各类基层干部培训班62期1.6万人次。安排落实每个非公有制企业、组织每年5000元建工作经费，组织每人每月500元补贴。

建成10个乡镇廉政食堂、管理服务中心和786套保障性住房。巩固“员驿站”建服务品牌，投入5000多万元建成100个村级组织活动场所，实现了“员驿站”全覆盖;建立村级便民服务中心30个，创建农村支部19个。

在下一步工作中，我将从我做起，进一步强化委建工作“人”意识;突出重点，提升基层组织服务能力;补齐短板，盘活建工作“一盘棋”，全面扩大的组织和的工作覆盖面;加强督导，严格落实问责，力争推动组织服务群众工作常态化、长效化。

县委2019年基层建工作述职报告

2021年委个人述职报告二

县委2019年基层建工作 述职报告 20xx年以来，在区委和地委的坚强下，本人团结带领【篇一】县委一班人，率先垂范、精心谋划，扎实推进基层建工作，取得了一定成效，现述职如下: 一、履职工作特点和亮点

率先垂范抓建，深化建工作制。认真履行建工作人职责，县委常委召开6次会议专题研究部署建工作，科学制定建工作要点，量化考核，层层签订目标书，形成一级抓一级，一级带一级的工作格局;推行十档、两帐、一柜，完备建基础资料，基层建更加规范;建立县委常委、乡镇委班子成员定期深入基层，解决建联系点困难和问题机制，本人带头深入全县建工作问题多、困难多、矛盾多的软弱涣散乡村，蹲点调研，撰写建调研报告，追溯基层组织“弱”的根源，按照“一村一策”，全面整顿，实现了软弱涣散村晋位升级;坚持把联系点建成点，以身作责，带动，逐级传导压力，促进各级组织负责人真正把建工作放在心上、攥在手里，真正形成“抓、抓”的基层建工作格局;落实建经费保障机制，年初预算建专项经费80万元，设立内激励帮扶资金50万元，支持基层建工作开展，实现了建工作有人抓、有人管、有经费保障的工作局面。

围绕中心抓建，推动建工作上台阶。按照“围绕中心抓建、抓好建促发展”的思路，各级基层组织充分发挥战斗堡垒和员的先锋模范作用，带领群众创新思路，因地制宜，积极发展村集体经济，促进群众增收致富。积极扶持村级组织发展藏香藏加工业、风干牛肉和藏鸡养殖业等产业，全县21个村集体经济呈现了从无到有、各具特色，茁壮成长的喜人形势，村集体经济少则2万元，多达120万元;积极在运输、劳务输出、编织等行业协会上建立支部，在xx镇成立了“东风汽车运输协会支部”，吸收会员137人，发展员24人，协会成员年收入大幅上升。20xx年培养农牧区员致富能手27名，6名进入村两委班子，21个村如期完成换届选举，达,132人通过选举走上村干部岗位，成为农牧区的“领头雁”。

创建特色抓建，打造建服务新品牌。紧盯基层组织薄弱问题，以创建服务型组织为抓手，建立完善县、乡、村公共便民服务网，一站式服务便民惠民站点;不断强化员干部宗旨意识，全县80个组织带头公开承诺，在的群众路线教育实践活动中，各级员干部努力践行为民服务宗旨，转变作风，深入基层接“地气”，结对认亲961户，为民办实事427件;180名无职员开展履职活动500余次，536名员志愿者12次深入农牧区现场解决218件群众实际问题，在火热的实践中，基层委结合实际，纷纷打造各自独具特色的建品牌，堆随乡开展群“五连心”活动、邱多江乡创新服务方式，构 建 建网格化服务体系，一批贴近群众的好方法、好载体，全方位、多渠道为解决联系服务群众“一公里”问题做出了有益尝试。

二、存在的主要问题及原因

基层基础仍然薄弱。村级“两委”存在“人难选、难选人”，村干部后备力量短缺，村干部“领头雁”作用发挥不力，带动能力、组织能力不足，基层基础仍需加强。

机关组织、行业系统“短板”突出。一些非公经济组织、机关组织存在重业务轻建现象，对业务、建“两张皮”现象研究不够，抓得不力。

建工作制落实不力。对基层建制落实监督不力，缺乏抓铁有痕，踏石留印的韧劲，存在“重形式、轻内容”，“重表面、轻质量和基础材料照搬照套现象，华而不实现象依然存在。

基层务工作者队伍建设不力。基层务工作者知识结构、业务水平，跟不上建工作需要。部分基层务工作者对建业务底数不清、情况不明，视野不宽，创新意识不强。

产生问题的原因分析:一是作为建工作人，对加强基层建工作重要性认识不深刻，对建制落实不到位，对基层建存在的问题和薄弱环节没有引起足够重视，没有投入全部精力。二是没能做到统筹兼顾，没有处理好抓基层建工作与抓其他工作的关系，没有把基层建工作有效融入到发展稳定工作大局中。三是对机关建薄弱问题抓得不力。县直机关各支部，一般都由行政“一把手”兼任，各单位工作事务多，造成务工作弱化。三是重制度、轻落实。思想认识有偏，使建工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，造成“有制度、不落实”的现象。

三、下步工作思路和主要措施

针对存在的问题，我将与县委常委一班人，认真梳理、立说立改、履职尽责，不断推动全县建工作再上新台阶。

着眼于落实抓建。始终把落实建主体作为要务，科学制定建发展规划，落实各项建工作制度，各级组织，真抓实干，开拓创新，把建工作各项举措落到实处。

着眼于服务大局抓建。做好结合文章，把建工作与发展稳定工作紧密结合起来，以建促发展保稳定，以建工作的良好成效推动干部作风转变，密切群关系，取信于群众。

着眼于制度落实抓建。突出抓好各级基层组织对各项制度的落地和各项建措施的落实。以科学有效、规范有序的体制机制确保建工作扎实推进。

2021年委个人述职报告

述职人：

委是群众的重要一环，工作内容也是全方面为服务，整理了2021年委个人 述职报告 ，我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 2021年委个人述职报告一 根据组织安排，现将XX年年以来本人履职情况报告如下。 一年来，在农场委的集体下，本人立足本职，按照“创新、亲民、廉洁、高效”的工作理念，致力推进武湖经济又好又快发展，做了一定的工作，取得了一定的成绩。 一、坚持以加强学习为重要的工作方式，不断提高驾驭全局的能力 学习是修身之基，成功之梯。在武湖这样一个新的区工作，务必加强学习。作为委，要当好“总指挥”，更应加强学习。为此，我始终将学习作为一种工作方式，作为提高艺术和水平的重要途径。 （一）突出重点学。为全面把握的十七精神实质，我不仅精读了xx所作的报告全文，系统学习了辅导读本，并利用在市委校集中辅导学习的机会，加深了对相关专题的理解，使自己的思想认识得到了全面升华。 （二）联系实际学。理论只有与实践相结合，才具有生命力。为做到学以致用，我坚持在学习中思考，在实践中总结，撰写了《找准发展定位，构筑城乡一体化格局》、《创滨江生态新城、建富裕和谐武湖》等文章，先后发展在《咨询与决策》、《武汉小城镇》等杂志上。 （三）结合考察学。为进一步解放思想、更新观念，去年组织多次安排我外出考察学习。我十分珍惜每次外出学习的机会，每到一处我都力求在吃透外地经验的精神实质上下功夫，在分析比较优势找准结合点上下功夫，先后撰写了赴台、赴日、赴云南等地学习考察报告，为在工作中掌握规律性、增强预见性提供了很好借鉴。 （四）团队学。着力培养“学习型”干部，打造“学习型”农场。在深入开展保持员学习教育活动的同时，将学习贯彻落实的精神作为重中之重，请市委、区委校专家指导学习，组织精神进农家、普法知识进湾村专题学习活动，多次安排相关人员带着问题到外地学习取经。通过学习讨论，干部职工看到了自身的距，感到了肩上的压力，找准了需要不断改进的薄弱环节，发展意识、机遇意识、市场意识、服务意识不断增强。 二、坚持以创新务实为关键的工作手段，不断开创武湖发展的新局面 创新是发展的核心动力，务实是发展的关键措施。在实践中，我高度重视发挥两者的组合作用，以此赢得工作的主动权，开创发展的新局面。 （一）在创新中谋求发展。首先是创新发展的观念。观念领先，发展才能领先。敢于突破传统的思维定式，树立大武湖、大开放、大产业、大发展的观念，使脑筋活起来，眼界宽起来。其次是创新管理和服务方式。成立武湖政务服务中心，为企业创业提供“一站式”、“一条”龙的快捷服务，为老办事提供便利服务，在高车中心村试点探索农村新社区管理模式，为构建农村社区化管理的长效机制积累经验。三是创新发展方式。设立城司，在经营城镇上迈出实质性步伐。建立人地分离机制，在推进规模经营，发展现代农业迈出新步伐。着力盘活存量资产，以市场手段配置公共资源，武湖建筑公司、武湖皮件厂成功拍卖，场域经济民营化步伐加快。 （二）在开放中支撑发展。坚定不移地走开放强场之路，主动融入汉口北专业市场集群，包装推出家居、建材、中材等市场项目，并取得重大招商成果。南顺中油、金马家具之都已奠基破土，聚龙建材完成土地征用，正在编制规划，中楷材市场项目上报有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些项目的建设和发展，必将有力促进我场的产业升级，全面加快“一主三化”建设的进程，为武湖的科学发展、长远发展积蓄强大的后劲。 （三）在实干中推进发展。结合内部机构改革和干部人事调整，强化班子成员分工负责，组织全场上下围绕项目转、围绕基层转，真抓实干，实干快上。重点服务了新辰、精武、嘉禾、惠尔康、中旺龙头企业的发展，佳海“农耕年华”、省农展中心、市农科院、五七水产基地项目进展顺利，高车二期、胜海家园、沙口佳苑等新农村还建点在边完善手续中边稳妥推进。与此同时，还为引进项目落户调整土地4000余亩。据统计，XX年年，全场实现产值过5000万元的企业达14家，实现税收过50万元的企业14家，其中税收过100万元的11家、分别比上年增长40%、30%、120%。 （四）在落实中保障发展。坚持以目标管理为总抓手，充分发挥目标管理的激励作用、导向作用、约束作用，将市区两级关于武湖地区“一主三化”目标作为“牛鼻子”牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。全面完成或超额完成“一主三化”目标任务。其中税收收入达3800万元，比上年增长90%，实现了历史性的跨越，场域经济在全区的位次前移，稳居“五强”、“五快”之列。 三、坚持以执政为民为主要工作目标，不断推进武湖全面进步 在工作中，始终坚持为服务的信念，把“为官一任、造福一方”作为自己的执着追求。 （一）积极构筑和谐武湖的群众基础。我和委一班人始终将积极主动服务群众，让群众在改革发展中享受更多的实惠作为工作重心和奋斗目标，XX年年，完成了5080人的养老统筹扩面工作，26894人进入农村新型合作医疗，特别是对于大病就医的农工，除享受部门认定的医疗费报销比例处，农场还按照报销数额的20%予以补贴。出台了《武湖农场新农村建设湾村集并改造试行办法》，强化农工利益保障，推行了“十二年义务教育”，年补贴30余万元。全年免费培训农工1164人。出台了《武湖农场失地农工劳务办法（试行）》，对于土地调整中失地农工，先期在青农试点，每人每月发放待岗保证金200元。全年通过服务中民安置4批200余名农工就业。全场率先实现了提出的让老“学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得、住有所居”的目标。 （二）不断优化和谐武湖的环境基础。集中财力投入3000余万元，重点加快农产品加工园区、农业产业园核心区、五通口镇区的基础设施建设。结合年初承诺的“十件实事”办事。在五通口镇区，改造人行便道、建设停车场、公交车站台。完成汉施公路镇区段及光明路、新隆路亮化工程，硬化小区道路多处，完成镇区绿化补植和上档升级。与此同时，采取“疏堵结合”加强私人建房管理，有效地缓解了群众住房紧张的矛盾。以“双创”为抓手，加强城镇管理，“双创”考核在远城区非城关镇中。 （三）大力改善和谐武湖的基础。XX年年，农场先后被确定为全市基层风廉政建设试点、全市农村留守儿童“星星家园”建设试点、全市“巾帼村”试点等称号，在创建过程中，我和大家一道结合“一主三化”建设实际，大胆探索。如：风廉政建设方面，重点抓好廉政文化建设，开展了新风杯篮球赛、廉政书法比赛等活动，寓教于乐；“星星家园”创建坚持“两手抓”，一手抓硬件建设，一手抓软件配套，通过深入的调查研究，制定了《关于关爱农村留守流动儿童工作实施方案》，集“吃、住、学、玩”于一体的全市农村留守儿童托管中心——“星星家园”在武湖正式开园。我们积极推行教育全覆盖、关爱全方位、管理全天侯的模式，受到了和各界的一致肯定。通过突出大的格局，落实，合力抓、重点抓、务实抓，着力化解矛盾，妥善处理了东风船厂、集贸市场、东环路、教育剥离等方面的矛盾和问题。进一步落实安全生产工作制，加强治安综合治理，维护了武湖一方稳定、一方平安。群众性精神文明创建活动广泛开展，一批生产队、单位、部门、小区被评为省级安全村、市级文明单位、文明小区。着力改善文体基础设施，投资百万元改造武湖电影院。“万村千乡市场工程”竣工，群众消费环境进一步优化。计生工作又上新台阶，先后被省人口和评为先进集体、被市人口和评为先进集体和十佳先进集体。农场委被市委组织部授予“全市的建设‘双基’工程乡镇”。 四、坚持以“一岗双责”为履职的工作要求，不断加强风廉政建设 作为委，我始终将抓班子、强核心、激发战斗力，抓队伍、促中心、提升凝聚力，抓发展、聚民心、增强竞争力，抓廉政、促勤政，增强影响力作为努力方面。 （一）带头弘扬干事文化。一是坚持正确的用人导向。因事设岗，以岗选人，任人唯贤，尊重人才，保护人才，可能地激发干部的积极性、主动性和创造性。二是充分发挥一班人的作用，合理配置权责，做到总揽不包揽，放手不放任，当“班长”不当“家长”使班子成员有职、有权，限度地激发潜能。三是鼓励干事，宽容失败。我把支持同志们成功定位作为自己的职业特征，把支持别人成功，作为委的一种、一种觉悟、一种境界，用亲和的作风，来增强凝聚力，使大家思想同心、目标同向、行动同步、工作同干。 （二）带头坚持集中制。我和委一班人以贯彻集中制为着力点，以组织原则为前提、以事业发展为基础、以加快崛起为目标，大事讲原则，小事讲风格，自觉做到工作分思想合，任务分目标合，团结协作氛围十分浓厚，确保了各项工作的顺利推进，出色完成。与此同时，我们牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。特别是在决策上讲科学，努力做到情况不明不决策，未经专家论证不决策，没有进行讨论不决策，不符合法定程序不决策。一年来，农场相继出台的一系列方案和办法都是在决策、科学决策的前提下推出的。

按照会议要求，现将上半年抓基层建工作的履职情况报告如下。 一、强化主责意识，全面压实建工作 作为抓基层建工作的“人”，从思想上将建工作放在了统领全局的重要位置，以委会的形式，就年度建工作要点、非公建进展情况、建任务清单、建助理员考察、学习传达十二次代会精神等重要内容进行了专题研究，并通过委重点工作体系、建联席会等制度，将建工作落实到了每一个环节。同时，通过“抓、抓”，以评星晋级分类管理为抓手，指导各基层组织明确争创目标和争创措施，实现了具体工作底数清晰、目标清晰、清晰的“三清”目标。 二、狠抓制度执行，为落实提供根本保障 一是深入推进“1+5”文件落实。研究、指定了年度建工作要点，在镇委、基层组织、非公组织中形成了工作合力。通过委提前介入考察，严把发展员工作的程序；采取了集中培训、定制培训、结对培训、专题宣讲等形式，增强了农村干部培训力度；依托后备人才支部，培养预备员1人、积极分子1人、确定培养对象3人，开展了实地教学培训一次；重点在两个低收入村实现了帮扶全覆盖，并将帮扶效果扩大至周边村域，实现区域联动发展；在村干部保障方面，严格执行了方案，还出台的干部关心关爱机制，通过对大病、住院等干部的走访慰问，体现组织关怀，凝聚干部人心。 二是从严从实执行“三会一课”。将建工作与政中心工作同频共进，结合“纪律意识和法治观念”专题课和“七一”课，对全镇农村基层干部进行系列专题教育，深入查找分析基层建工作存在的薄弱点和不足，列出问题清单和整改措施，突出了工作实效。 三是不折不扣落实基本制度。调整、完善评星晋级指标评价体系，突出对低收入、环境建设、治理等中心工作的督查考核力度，将考核结果与干部待遇保障挂钩，促进考核结果的科学实用。认真组织、开展好建联席会，通过二级班子、驻村工作站牵头督导，形成落实工作的常态化体系。加强对“三资管理”的统筹作用，确保了农村经济工作的平稳有序。 三、突出分类管理，打造无 我特别缝衔接的员管理机制 在继续深入推进《员公约》的基础上，针对农村从业员“八小时内”教育管理的缺失，经研究，我们开展了“产业链上组织”建设工作，通过在板栗生产、销售、旅游景区、餐饮服务等行业上建立组织，以组织为，开展学习教育、生产方式改进、网络销售拓展、员服务、村企共建帮扶等活动，实现了农村普通员靠公约、从业员靠产业支部的分类管理和从业员“生活在农村、工作在产业”的八小时内外管理无缝衔接。 四、层层压实主体，营造良好生态 一是落实。履行人的职责，专题研究和部署风廉政建设工作，分层、逐级签订个性化《风廉政建设书》。强化考核，进一步完善村级风廉政建设制考核办法，增强考核的科学性、针对性和实效性。二是狠抓教育。利用支部会议、工作例会等时间，加强镇村干部规纪的教育。依托“XXX清风”廉政文化品牌，开设“XXX清风”微信公众专栏，弘扬廉政文化、普及纪法规知识，结合平北抗日枪教育基地建设，定期开展廉政宣誓、廉政体验等活动。三是强化督导，在“煤改电”工程，精准扶贫、环境整治等重要工作加强、指导，降低廉政风险。 五、加强思想，牢牢掌握意识形态主动权 坚持“一把手”带头抓、直接抓、具体抓意识形态工作，认真落实委意识形态工作述职制度。强化理论中心组学习教育，带头班子成员积极践行核心价值观、认真学习贯彻十二次代会精神，扎实落实、委委员上课教育活动，以身作则，率先垂范。加强各村道德讲堂、乡贤文化、道德模范评选等工作，加大宣传力度，营造人人参与XXX的浓厚氛围。牢牢掌控网络意识形态主导权，做到一把手亲自抓网络意识形态安全，加强重要和敏感时期的舆论监管，建立重大政策及项目的舆情风险评估机制，及时搜集、研判、处置件和动荡言论。 六、存在问题 一是农村干部遵规守纪的核心意识还不够突出。上半年，我们先后处理了几个规的村干部，分别给予了相应的纪。这些一方面反映出村干部的纪律意识还不够强、不够硬，但更为重要的是充分映出我们现在抓村干部教育管理、尤其是规矩意识、法治观念的力度还不够大、效果还不够明显，未能真正达到入脑入心的程度。 二是村级组织面对复杂问题的、掌控、解决能力亟待提高。个别村班子凝聚力不够、执行力不强，面对棘手问题，立场不够坚定、思路不够清晰、措施不够得当，不能很好地从源头解决问题，造成村、镇两级工作上的局限和被动。 三是组织的成效还不够突出。近年来随着互联网+农业的兴起和郊区休闲旅游的发展，XXX镇取得了一定的成绩。但目前来看农业发展结构依然单一；农要收入依靠板栗种植的现状没有改变；养殖业由于环境问题也面临腾笼换鸟；村级基础设施建设还不完备，民俗旅游接待化、高端化水平不高，组织在这个进程中的组织作用还没有得到充分的展现，与全镇提出建设的目标还有一定距离。 七、下一步工作安排 一是深入推进“两学一做”常态化建设，提升基层组织建设水平。进一步强化农村基层组织“两学一做”常态化推进，将学习重点、学习成效进一步向提高干部性觉悟、个人素质、业务能力上转化。 二是以强化纪律意识为核心，开展农村干部轮训工作。继续深化、巩固“纪律意识和法治观念”专题学习教育成果，依托“”性教育基地，组织镇村员干部开展体验式性教育轮训，以红色文化激发员干部性觉悟。注重身边案例警示教育，严肃通报违规员干部案例，用身边事教育身边人，继续高压态势严查员干部，牢固树立遵规守纪的核心意识。 三是全面摸排村级班子运转情况，合理调配、打牢基础。结合“两学一做”常态化建设，全面摸排村级班子个人思想动态、工作情况，对思想懈怠、情绪波动、不能正确看待个人进退留转的人员，提前介入、细致工作、合理调整，为下一届换届工作提前谋划。 四是围绕中心工作，抓好建服务大局。发挥好组织在推进重点工程中的作用，整合好资源、对接好市场、落实好项目。通过组织、员带头，弘扬、倡导正能量，营造良好的村风、民风、镇风，进而营造良好的投资发展环境。强化组织在非公企业、协会组织中的作用发挥，开拓新市场、拓展新渠道，多层面促进产业发展、农民增收。 五是注重区域发展，彰显建。以联合委带动 中部文化带发展。借助低收入村、新农村建设的发展机遇，使用好联乡帮村单位、下派的政策信息资源，辐射带动西部发展潜力。用好市低收入村的有利条件，带动沟域整体提档升级。