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七波辉青少年专属广告 七波辉的广告
1、在确定营销计划之前,应先进行案例分析,以免做出不切实际的预测。
2、那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。
3、一:七波辉总裁·CEO陈锦波:求实务实的品牌发展之道偏爱鲜艳色彩,一身潮人打扮的陈锦波,颠覆了人们印象中“商界领袖”的严谨形象,打造了属于他自己的风格。
4、28年来,他以惊人的胆识和智慧,带领七波辉成为青少年鞋服行业龙头老大。
5、他坚持“固守稳健,谨慎行事,绝不投机”的经营理念,也深知企业不在一时高速增长,而在能否持续;他强调品牌的价值,致力于青少年专属领域的产品研发;他也从不涉及与青少年无关的产业,立志把七波辉打造成全球青少年行业第一品牌。
6、扎根——“蚂蚁精神” 夯实基础稳中求进1988年,陈锦波兄弟几人开始走上自主创业的道路。
7、从一开始,陈锦波就不甘只是做一个小作坊。
8、他和其他几个兄弟早早地便规划了明确的分工,建立起了基础的生产流程和团队协作机制,而这种团队意识和管理,是奠定七波辉能够稳步向前发展的根基。
9、对于创业时期的总结,陈锦波用“蚂蚁精神”做了概述:“企业创立的初期,不可能一蹴而就。
10、想要取得更大的成功,就要求团队必须像蚂蚁一样精诚协作、锲而不舍,向着共同的目标一步一步地扎实迈进。
11、”兄弟们的团结协作,对市场和行业科学、合理的判断,在“合适的时候做合适的事情”;对产品品质的执著追求,不断提升品牌和经营模式,正是七波辉在数次转型拓展期能够“立于不败之地”的根本原因。
12、夯实,再出击。
13、20世纪90年代的七波辉适时地向批发销售模式转型,并开始着手进行销售渠道的建设。
14、甚至在当时,七波辉便已经进行过“订货会”的尝试,这一如今在鞋服行业中极为普遍的形式,在那个年代几乎是不可想象的。
15、飞跃——“甘蔗定位学” 长远谋划寻找新蓝海到了21世纪,品牌时代全面来临,鞋服品牌高速发展的黄金十年也正式开启。
16、在这个阶段,陈锦波领导下的七波辉,并没有随波逐流,选择“粗放式”的跑马圈地发展道路。
17、他富有先见性地预测到了,只有精准定位,走向细分市场才是品牌的可持续发展之道。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。