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成本管理岗是做什么的_成本管理是干啥的

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成本管理员是干嘛的

合同成本(Contract Cost)是指为建造某项合同而发生的相关费用,合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。这里所说的“直接费用”是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。“间接费用”是指为完成合同所发生的、不宜直接归属于合同成本核算对象而应分配计入有关合同成本核算对象的各项费用支出。

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合同成本管理员主要是对于合同成本进行管理,统计,核算的人员。

成本管理工作职责与工作内容

成本管理需要具有较强的专业素质,责任心强;有团队合作精神、人际关系沟通良好;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本管理工作职责1

1、分析已结算项目成本信息,收集类似项目成本信息,建立和维护工程造价信息库;

2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库,并组织相关考察;

3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;

4、组织工程、服务等招投标与采购工作;

5、负责或配合办理工程、服务等合同;

6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;

7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;

8、跟踪分析目标成本执行情况,实现目标成本动态管理;

9、组织工程结算工作。

成本管理工作职责2

1.编制项目预结算及招投标等 工作计划 ,控制预结算工作进度并审核结算资料,动态执行和定期分析,办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划,控制工程款的支付,保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下,提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况,规避相关管理风险,配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核,参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理工作职责3

1、根据公司经营目标,落实各阶段成本控制目标,指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制,并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作,组织招标文件、合同文件的编制和起草,主持招投标工作,负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求,合理编制资金使用计划,编制成本分析 报告

成本管理工作职责4

1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;

2、负责审核和修正招投标文件;

3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算,组织工程竣工结算;

4、参与合同谈判和会签,按合同要求开具付款 通知书 ,负责合同管理;

5、审核施工单位上报的每月工程月报,审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;

6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐,编制月度、季度、年度工程资金使用计划;

7、审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判,控制投资规模;

8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;

9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况,建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责5

1、负责编制工程招投标预决算、工程造价概算等

2、负责编制工程招标、清单和施工分包招标与造价分析

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制

3、负责成本的动态跟工程款、变更洽商审核;

4、负责施工过程踪;

5、负责工程决算的编制及审核,参与项目成本后评估报告的编制。

成本管理工作职责6

负责公司成本管控,完成各项目相关的项目预算、目标成本、合约规划、动态成本、定标分析工作,配合各项目目标任务完成

成本管理工作职责与工作内容相关 文章 :

★ 成本管理员的主要工作职责

★ 成本经理工作职责与工作内容

★ 成本管理员岗位的工作内容表述

★ 成本管理主管的基本工作内容

★ 成本管理经理的工作职责

★ 成本管理员岗位的职责概述

★ 成本经理岗位职责和主要工作内容

★ 成本管理经理岗位的基本职责表述

★ 成本管理经理岗位的工作内容

成本管理员岗位职责表述

服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项 规章制度 ,使生产规范化。下面是我给大家带来的各种 岗位职责 范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

成本管理员岗位职责(一)

1、负责成本控制和跟踪,文件及流财务审批程序管理;

2、收集与成本相关的信息,协助成本管理主管拟定目标成本;

3、协助主管编制成本控制进度计划;

4、监督成本控制进度计划的实施情况;

5、对成本改善提案进行评价和指导;

6、协助主管完成成本分析和统计;

7、协调和发展改善财务控制制度和方案;

8、协助成本会计进行资产盘点工作。

成本管理员岗位职责(二)

1、负责区域物业运营合同成本管理,独立完成相关区域项目招标及采购相关工作。

2、根据各部门采购计划及时合理的进行物品采购,负责新供应商、新品种资料的收集整理与报批;

3、审核跟进区域公司相关合同进展;

4、完成相关区域招标及合同立项洽谈合同会审等工作;

5、相关费用预算的审核及成本控制;

成本管理员岗位职责(三)

1. 建立项目成本的归集、预算、报表等 方法 ,对项目执行的预算与实际成本的差异等进行分析,关注项目异常成本为公司项目预算优化、为项目成本优化提供数据基础。

2. 推进项目成本的预算标准建设,强化项目成本事前控制

3. 建立项目成本的监控方法和制度,强化项目成本的事中控制。

4. 制定和完善相关项目成本相关管理制度。

5. 建立销售部门的利润核算体系

6. 负责项目成本核算模块的日常管理工作

7. 负责对各成本中心费用归集、预算、过程监控分析、报表等,对成本中心的综合人效、预算与实际成本的差异等进行分析,发掘成本降低的空间,为公司成本中心管理优化提供数据基础。

8. 负责成本中心核算模块的日常管理, 制定和完善相关管理制度。

9. 支持财务总监,完善及建立公司的办公自动化(ERP等)及财务报表体系。

10. 和相关部门配合完成财务相关工作及领导安排的其他工作。

成本管理员岗位职责(四)

1、负责公司产品成本核算、报价及数据分析;

2、维护公司成本管理相关的各种表单;

3、跟踪、统计分析报价达成率 ;

4、完成领导交代的其他任务;

成本管理员岗位职责(五)

1、餐旅系统原材料及集团物资采购的跟踪工作;

2、采购物品记账及相关凭证整理;

3、对菜品原材料等市场价格进行市场调研;

4、公司交办的其他工作。

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成本管理部部门职责

成本管理部需要对成本部整体流程:采购、招投标、审计结算等精通,尤其是对招投标擅长组织管理,对流程中各类大节点有计划管理理念。以下是我精心收集整理的成本管理部部门职责,欢迎阅读。

成本管理部部门职责1

1、负责目标成本的测算及审核;

2、负责建立健全成本制度和成本控制,并进行监督执行;

3、协助各部门招采业务开展;

4、审核各专业预算及结算,编制成本各类表格;

5、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控,协助公司各部门进行成本经济核算;

成本管理部部门职责2

一、遵守公司 规章制度 ,执行公司会议决定和分管领导决定;

二、负责拟定成本(造价)相关管理制度,批准后组织实施;

三、主持本部门的工作,编制本岗位的目标计划方案,指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;

四、负责编制项目建安成本控制计划、采购计划,经公司批准后组织实施;

五、负责组织与中标单位合同谈判及签订工作,中标单位与项目部的接洽、信息传递及协调工作;

六、负责组织项目动态成本核算与监督管理工作,准确、及时反应问题及实施情况;

七、组织本部门工作完成新项目建安成本测算、工程变更成本测算等工作;

八、组织对投标单位的考察工作,组织各项材料的采购的招标工作;

九、审核项目工程签证、确定分项成活价;

十、组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;

十一、组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作;

十二、负责竣工工程的建安成本分析工作,编制竣工项目成本分析 报告 ;提出相关建议及控制 措施 ;

十三、协调与相关机构和部门的沟通工作;

十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标,根据工作需要实施;

十五、负责组织对项目合同的执行情况进行履约检查与监督;

十六、完成公司领导安排的其他工作。

成本管理部部门职责3

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;

2、负责组织编制开发项目的施工图预算;

3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;

4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

成本管理部部门职责4

1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算;

4、深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价

5、协助经理开展其他各类成本管理工作;

6、经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本管理部部门职责5

1、建立和完善成本核算与控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析,工程材料采购的管控;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议,对工程结算书进行审价审计;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。

成本管理部部门职责6

1.负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2.全面组织协调管理本部门工作,参与项目策划,设计方案及概预算的经济评审工作;

3.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;

4.负责项目限额设计,参与施工图纸会审工作;

5.负责对项目咨询公司的管理与协调;

6.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。

成本管理部部门职责7

1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;

2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立,完成内部多方案成本对比;

3、配合招采部门,完成项目合同的审核;

4、完成工程量清单的审核,并与历史项目形成对比分析;

5、完成项目的动态成本监控、预警;

6、定期 总结 项目成本数据,找出可优化成本的项目,刷新公司建设标准;

7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部门职责8

1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;

2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;

3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;

4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;

5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;

6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;

7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;

8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;

9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;

10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;

11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;

12、完成上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作 经验 ;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;

4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;

5、具备良好的职业道德与操守。 职责描述:

1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;

2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;

3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;

4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;

5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;

6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;

7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;

8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;

9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;

10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;

11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;

12、完成上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作经验;

2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;

3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;

4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;

5、具备良好的职业道德与操守。

成本管理部部门职责9

1、负责项目安装类及相关的工程估算、概算、预算、决算等编制与管理工作;

2、负责项目安装类及相关模块的目标成本编制与过程管控工作;

3、负责动态成本管理工作,提供数据及各种成本报表、台帐,预警成本指标并提出改进建议;

4、按公司要求完成合同会审、交底等处理;

5、负责审核安装类及相关的产值、核价、工程签证、付款等事项,参与设计变更提出成本相关意见;

6、收集、整理、保管本岗位工作资料,对资料完整性负责。

任职要求:

1、有3-5年以上安装行业工程预、结算编制经验,具有较强的实际操作能力,做事认真负责,能按定额规定熟练准确地计算工程量;

2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规。

3、能熟悉消防行业相应专业施工工艺;

4、能熟练审核发包合同及招标文件,跟进、监督施工合同执行情况;

5、有良好的职业道德操守,沟通、组织、协调能力强,具高度的工作责任心、敬业精神和团队协作精神。身体健康,胜任造价工程师工作。

6、具有相应的职称、技能证书

成本管理部部门职责10

岗位职责 :

1.负责健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等;

2.组织部门员工配合人力资源部完成本部门岗位编制和岗位 说明书 的起草、修订和完善工作;

3.根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划,为实现公司整体战略目标提供保障和战略决策依据;

4.根据公司年度经营目标,编制本部门年度和月度 工作计划 ,并负责审批后计划的执行及控制;

5.根据公司业务开展的实际情况,对本部门工作计划目标进行有效分解,并监督辅导本部门相关人员的落实情况;

6.负责有计划的组织员工在专业知识方面进行深化学习,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理水平的提高;

7.根据公司的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作;

8.组织建立、完善公司项目开发成本的目标成本管理、动态成本监控预警、考核责任评估等成本管理体系;

9.组织建立、完善并推行先进的标准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作标准、成本作业指引及标准模板等,并指导落实,并监控实施情况;

10.组织收集、整理公司有关成本信息,建立、健全公司工程成本数据库及档案资料;

11.组织项目投资论证、定位策划、概念设计、方案设计及施工图设计阶段的成本测算工作,过程中负责组织项目多方案设计做法的经济测算和比价;

12.组织经济标编制工作,提出项目目标成本,并形成目标成本指导文件,组织在公司审批的目标成本之下,实行控制成本管理、动态成本管理,保证公司各项目的成本控制目标实现;

13.组织动态成本台账建立,负责收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

14.审核项目的设计变更、工程洽商费用,与项目部共同完成工程签证的认量工作,提出成本控制意见;审核设计变更材料、暂估价材料认价;审核材料价差、暂估价调差等相关费用;组织项目预(结)算工作;

15.组织权限范围内商务谈判、合同的签订及内部审批工作;组织合同交底;组织责权范围内合同的登记、台账建立工作。

任职资格:

1. 5年以上房地产企业或工程施工工程造价管理经验,对市场和材料定额有深度的了解。

2. 建筑工程、工程造价、房地产管理等相关专业专科及以上学历

3. 大专及以上学历

4. 熟练操作、市场询价、法规查询

成本管理部部门职责相关 文章 :

★ 关于成本管理的工作职责

★ 成本管理工作职责具体内容

★ 成本管理工作职责与工作内容

★ 成本管理工作职责与任职要求

★ 成本管理经理岗位的基本职责表述

★ 财务部成本管理职责

★ 成本管理员的主要工作职责

★ 成本管理员岗位职责表述

★ 成本控制部职责具体内容

★ 成本核算部职责范围 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = ""; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

成本管理部职责内容

成本管理部需要协助组织开发项目中的招投标工作,组织招标文件、合同文件的编制和起草,主持招投标工作,负责组织招标评标和合同谈判,以下是我精心收集整理的成本管理部职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本管理部职责1

1、负责项目前期配合、招投标标底编制、招标文件会签、标书分析、配合前期目标编制;

2、负责各阶段成本目标编制及动态成本管理、结算,负责项目的合同归集及管理工作;

3、完成直属上级交办的其他项目成本管理工作,使项目成本受控,在规定时间内完成考核节点。

成本管理部职责2

1、目标成本的编制、分解、执行管控与调整

2、拿地投资成本测算,编制项目开发初步预算书

3、设计深化图纸预算审核,保证在不超目标成本的情况下进行

4、项目现场所发生设计变更、现场签证的费用审核与统计分析

5、项目预算、结算审核,做好成本把关

6、项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理

7、项目成本反馈 总结 ,及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下,提出合理的控制造价的意见与建议

8、成本管理工作的定期总结与汇报

9、配合招采工作

10、完成上级交办的其他工作

成本管理部职责3

1、负责直管项目全过程成本的管理与控制;

2、负责项目前期招标采购及供应商管理工作;

3、负责目标成本(拿地阶段、方案阶段)的测算并经业务评审会通过后下达目标成本控制值;

4、负责项目实施过程中的动态成本监控;

5、负责成本数据库的建立;负责拟定相关制度、流程与表单;

6、负责开展项目结算工作;

成本管理部职责4

1. 根据公司年度经营计划,编制本部门整体 工作计划 ,并负责监督落实;

2. 控制部门内部管理费用支出;

3. 建立健全预决算管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;

成本管理部职责5

1.编制项目预结算及招投标等工作计划,控制预结算工作进度并审核结算资料,动态执行和定期分析,办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划,控制工程款的支付,保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下,提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况,规避相关管理风险,配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核,参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部职责6

1、负责拿地阶段可研成本测算及项目目标成本编制及责任成本指标制定;

2、负责编制合约规划并依此进行项目全过程动态成本管控;

3、负责付款审核、签证变更管理、定价签约、结算审核等工作;

4、负责编制采购计划并负责施工及材料类合同招投标工作;

5、负责招标文件、评标 报告 的编写,及开标、评标、定标、合同签订工作。

成本管理部职责7

1、负责项目成本管理及结算;

2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;

3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;

4、负责合同评审资料准备,流程审批、系统管理及档案管理。

成本管理部职责内容相关 文章 :

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★ 成本管理会计职责

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★ 预算管理部门职责内容

★ 成本核算的职责范围内容

认清成本管理是怎么样的一个岗位

成本管理员工作内容

1、复核各项目成本申报的各种数据,负责总部于项目之间的联系;

2、收集与成本相关的信息,协助部门领导拟定目标成本;

3、组织开展产品路由成本分析与管理,提出成本优化建议;组织开展产品价格分析、提供产品定价成本参考依据;

4、协助主管编制成本控制进度计划;

5、参与预算编制、跟踪、更新;

6、协调和发展改善财务控制制度和方案。

成本管理员岗位职责

1、负责公司成本管理、会计核算、财务分析和日常财务管理工作;

2、负责编制成本费用计划,做好预算控制、资金计划落实工作;

3、严格审核进入成本的各项开支,计算单位成本和总成本;

4、认真管理成本明细帐,按月对产品进行清查、盘点、做好盘盈、盘亏的申报和帐务处理工作;

5、负责编制成本费用财务报表,分析成本费用升降因素,预测成本发展趋势,提出降低成本和增收节支的措施和方法,积极配合各项业务,发挥监督职能;6、编制会计报表。

成本管理员岗位要求

1、大专以上学历,会计、财务等相关专业毕业,持有会计从业资格证等相关财务证书;

2、2年以上一般纳税人财务管理工作经验及工业企业财务管理工作经验优先考虑;

3、懂金蝶等财务软件,能熟练运用各类办公软件;

4、熟练掌握制造业成本核算方法、流程与制度,熟练使用财务软件编写财务报表;

5、熟悉掌握国家财税等相关法律法规,有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力;

6、原则性强,认真负责、廉洁自律、诚实稳重,具有较强的团队合作精神。

成本管理员是干什么的?

成本管理员的任务主要是管理成本,控制成本。成本会计的任务主要是进行成本核算,提供内外部成本核算信息。

成本管理员不一定做成本会计,但他为了管理成本,必须取得成本会计的工作成果,也就是成本信息。

1.遵守各项财政法律、法规、企业会计制度,按会计基础工作规范对公司经济业务进行会计核算。

2.负责会计凭证的编制、录入及会计账的登记,保证单据齐全、手续完备,各要素准确无误。

3.核算公司全部收入、成本、装修、样板等;每日对分公司的收入生成凭证,与日报表核对,收入、资金余额等;月末核算部门利润;对分销客户、承包店、加盟商进行核算管理,计算他们的经营成果、各类嘉奖、补贴;提取固定资产折旧;装修费、运费摊销,处理总部报销业务。

4.负责各种发票的申购、登记、开据与保管以及会计档案的整理。

5.负责税收管理,按税务部门规定的时间申报纳税。负责公司年检、营业执照变更等工作。