小华今天给分享施工进度计划控制的方法的知识,其中也会对施工进度计划常用的方法进行解释,希望能解决你的问题,请看下面的文章阅读吧!
施工进度计划控制的方法 施工进度计划常用的方法
1、施工进度控制的方法及措施一、进度控制的方法进度控制的方法主要是计划、控制和协调。
2、(一)计划计划就是对工程项目的规划和安排。
3、有工程项目的总进度计划和各种分进度计划。
4、项目总进度计划内容一般包物资供应、设计、土建、安装、调试、试运、验收等项内容,其中物资供应、设计等为分进度计划。
5、在电力建设中,为了满足工程需要,计划的类型与表达方式较多。
6、计划是进度控制的依据,所以计划越完整、合理,控制的效果也就可能越好。
7、(二)控制控制就是在项目进展的全过程中,进行计划进度与实际进度的比较,发现偏离,就及时采取措施纠正。
8、控制的方法是检查监督、引导或纠正。
9、检查监督可通过三种方式进行:(1)分析察看原始记录、统计数据等方面资料;(2)深入现场了解实际情况;(3)召开会议或交谈。
10、引导纠偏措施分两类:!负反馈控制,即实际情况向不理想方向偏离超出了一定的限度,需要采取纠正措施;"正反馈控制,即实际情况向理想的方向超出了预期目标这就要根据总体施工进度的要求,采取适当措施,作出必要调整。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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