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安全生产组织机构图(项目部安全生产组织机构图)

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安全档案包括以下内容:

安全生产组织机构图(项目部安全生产组织机构图)安全生产组织机构图(项目部安全生产组织机构图)


1、 安全生产组织机构档案

2、 安全生产规章制度汇编

3、 安全生产责任制档案

4、 安全生产教育培训档案

5、 事故与应急预案档案、

6、 安全生产投入档案

7、 安全操作规程

8、 安全隐患排查

9、 职业卫生管理档案

10、设备设施维保管理

这是一张企业的组织架构图,安全管理的和这个差不多,老板、主管工程副总、项目经理、项目总工、安全工程师、安全员你看着排排队吧,我这里也没有现成的,不好意思。

和管理组织图一样,最高的责任人(法人)然后一级一级往下,部门的、课的、组的,每一级责任人还要与最高责任人签定一份安全协议书.

安全生产“四个责任体系”

为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识,理清安全生产职责和工作关系,依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》,项目部建立健全安全生产“四个责任体系”,现将有关事项予以明确,具体情况如下:

一、安全生产“四个责任体系”

安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。

二、组织机构及职能

(一)全面安全生产责任体系

1.全面安全生产组织机构

主 任:项目经理

副主任:生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师

成 员:各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表

全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部,安全环保部部长任主任,负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。

2.全面安全生产责任体系工作职能

项目经理为安全生产第一责任人,进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系,对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。

3.项目经理安全职责

(1)安全生产第一责任人,对本单位的安全生产全面负责。严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工,并接受上级及所在国(地)政府的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。

(2)负责组织建立本单位全面安全生产责体系,并组织开展安全生产标准化建设工作。

(3)按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构,配备充足合格的管理人员和设备。

(4)负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

(5)保证安全生产投入的有效实施。

(6)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

(7)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

(8)组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价,编制有关管理方案、应急预案并实施。

(9)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

(10)及时、如实报告生产安全事故。

4.生产副经理安全职责

(1)贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准和安全规范,协助项目经理分管生产管理工作,负责建立本单位安全生产实施体系并督促运行。

(2)负责施工现场生产安全、文明施工及防洪度汛工作。

(3)在安排施工计划、工程施工综合进度时,应根据工程施工、季节性施工的特点以及均衡生产的要求,做好安全措施配套工作。

(4)组织施工生产时,应严格按照安全生产的规章制度执行,当施工与安全发生矛盾时,应优先考虑解决安全问题,使之符合安全生产要求。

(5)负责生产性事故(事件)现场应急处置工作。

5.总工程师安全职责

(1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助项目经理分管项目部技术管理工作,负责建立本单位安全技术保障体系并督促运行。

(2)负责组织编制项目部的安全技术操作规程。

(3)组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全技术措施计划,并督促实施;对重大施工项目和危险作业的施工项目,应亲临现场监督指导实施。

(4)组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。

(5)组织施工新技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及其培训工作。

(6)负责生产事故技术鉴定,提出改进技术措施并督促实施。

6.安全副经理安全职责

(1)认真组织贯彻安全生产法规及相关规定、标准,协助项目经理分管项目部的安全管理工作。负责建立本单位安全生产监督体系并督促运行。

(2)审核安全技术措施计划和各类施工方案中的安全措施并监督实施。

(3)负责组织本单位安全教育培训工作。

(4)负责组织本单位安全生产检查工作。

(5)负责组织本单位安全生产考核工作。

(6)负责组织本单位事故调查处理。

(7)负责本单位职业健康安全管理体系运行及纠偏。

(8)协助生产事故(事件)及突发性事件的现场处置工作。

(二)安全生产实施体系

1.安全生产实施体系组织机构

主 任:生产副经理

副主任:施工管理部部长、机电物资部部长

成 员:施工管理部施工员、各施工队现场负责人、班组

负责人

安全生产实施体系办公室设在施工管理部,施工管理部部长任主任,负责安全生产实施体系的日常管理工作。

2.安全生产实施体系职能

按照“管生产必须管安全”的原则,在组织施工生产时统筹协调各种资源,完善安全生产条件,落实安全生产责任,督促指导生产单位按合同要求、设计文件、技术方案、规章制度等组织生产,落实安全生产各项措施,保障生产安全。

(三)安全技术保障体系

1.安全技术保障体系组织机构

主 任:总工程师

副主任:工程技术部部长、质量保证部部长

成 员:工程技术部技术员、各队厂技术负责人、班组

负责人

安全技术保障体系办公室设在工程技术部,工程技术部部长任主任,负责安全技术保障体系的日常管理工作。

2.安全技术保障体系职能

按照“技术是安全生产的前提和保证”原则,按规定编制施工技术方案及操作规程并组织、督促交底,组织相关部门评审重要技术方案,督促指导基层单位编制技术方案、执行设计文件、落实各项安全技术措施。

(四)安全生产监督体系

1.安全生产监督体系组织机构

主 任:安全副经理

副主任:安全环保部部长

成 员:各部室负责人、各队厂安全员、各班组兼职安全员

安全生产监督体系办公室设在安全环保部,安全环保部部长任主任,负责安全生产监督体系的日常管理工作。

2.安全生产监督体系职能

落实全面安全生产责任体系的各项要求,对生产实施体系和技术保障体系进行监督,负责安全生产责任制的检查、考核与责任追究,确保两个体系有效运行。

三、安全生产“四个责任体系”组织机构图(见附件)

附件:1.全面安全生产责任体系组织机构图

2.安全生产实施体系组织机构图

3.安全技术保障体系组织机构图

4.安全生产监督体系组织机构图