骑手与外卖平台是什么关系？

在众包模式下，“骑手”配送订单的行为是由外卖1、饿了么平台提供居间服务，接单后履行与商户达成的运输服务合同，而不是基于与平台公司的劳动关系完成工作任务。该种模式类似于网约车、代驾驾驶员的自主接单模式，具有较大的自主性。在司法实践中，一般不会认定平台与骑手之间成立劳动关系。骑手在配送时如遭遇意外，会因为不存在劳动关系而不能享受工伤保险待遇。

外卖与电商平台的联系点 与外卖平台合作的好处

外卖与电商平台的联系点 与外卖平台合作的好处

如果“骑手”直接受雇于平台或餐饮店的自营模式下因此，饿了么在果切市场标准的建立，对于打开整个果切消费市场增量与推动整个行业的成熟、带动行业破局意义重大。，日前，饿了么的“新服务伙伴”在进一步深入到果切领域。则平台、餐饮店为承担工伤保险的主体。外卖平台或餐饮店承担用人单位，有义务为骑手购买工伤保险，在发生工伤时为他们承担工伤保险赔偿。

消协：、在线旅游、外卖遇大数据“杀熟”最多，为何会出现这现象？

因为这个一方面，果切作为生鲜电商的一个分支，生鲜电商与外卖平台捆绑将因此形成新的消费场景。行业被垄断了，商家必须拿出一半的利润作为平台的抽成。

不同用户享有的打折优惠幅度不同、新老用户“同物不同价”是消费者常遇到的问题。 七成多受访者认为存在大数据“杀熟”现象

糯米外卖的活动比较少，力度也不如美团和饿了么。

与此同时，这些商家为了吸引新用户，就故意降低价格。如此对比之下，就产生了大数据杀熟。按理来说，商家不会愚蠢到故意给出这么大的漏洞，因为大数据杀熟现象很容易被发现，如果是故意用套路来让老用户出更多的钱，

为何会出现大数据杀熟的现象？原因主要有以下两点:

从经济学的角度，“大数据杀熟”是商家尽可能获取利润的行为，是限度的榨取客户的剩余价值，只是理性经济人追求利润的一种方法。比如，美团、大众点评等团购平台在刚推出 个软件时，由于大多数客户不习惯使用团购软件，平台会以短期发放优惠券的形式获得了大批消费者的青睐。然而，前期高额资本的投入必须要以客户的高消费作为补偿，企业通过异化定价从之前给予优惠的客户消费中赚取更高额的利润。另外，互联网平台更新提升大数据技术和系统，也需要大量的资金投入，这都促使商家采取“杀熟”手段追去高额利润。这些不合理的行业作导致行业营业环境、客户评价不高等情况出现，互联网行业没有形成良好竞争、互相约束和健康发展的行业自律标准，也未出台专门针对电商平台定价的法律，所以使得电商行业“大数据杀熟”现象难以遏制。

外卖平台有哪些?

因为大众用美团和饿了么习惯了，就好比如淘宝，如果来了一下新的外卖，也不一定会有很多人用

外卖平台有美团外卖、饿了么、达达快送、肯德基、叮咚买菜。

1、美团、拼多多等发力社区团购虽然也有品牌玩家入驻，但它的核心还是平台自营模式，与生鲜电商玩家形成了高强度的竞争关系，平台既做裁判员，又做运动员，让不少品牌商家嗅到了危险的气息。美团外卖

这是一款高人气外，无论你想买从生鲜电商到下午茶，饿了么朋友圈又多了美食、鲜花、饮品，还是想购买零食、果蔬等统统都支持哦，几千万种商品均可在手机上快速下单，配送速度非常快！另外还可以拼团、预约订餐呦。

2、饿了么

这里有海量的优质商家，可以为用户送上安全又贴心的外卖体验，从中餐到西餐、从夜宵到超市购物，并且用户可以实时看到骑手的配送轨迹和时间，从下单到送达每个步骤都看得见！

3、达达快送

4、肯德基

在这款软件中你能够随时下单快餐食品，既能外送到家也能够到店自提，从此点餐不用再排队！从早餐到宵夜所有美食都可随心搭配，同样也能预约点餐哦，配送超级快。

5、叮咚买菜

美团与饿了么几乎垄断外卖市场，为何至今没有第三个平台出现？

从过去来看，传统水果连锁行业一直存在高度分散、标准化低的问题，长期以来也存在加工流程不规范、水果选材不新鲜、包装规格不统一、产地信息不透明等痛点。消费者对果切原料的新鲜度、价格等均没有建立信任感。

因为这两个市场已经是非常厉害了美团的自营模式打法是典型的流量思维。，垄断了整个外卖界的半壁江山，如果有第3个平台出现，除非比它们更，才能够占据一份市场。

因为美团和饿了吗可以说是两家独大，而且普及度也广，民众接受度高，各方面也做得比较完善了，再想要在这个行业异军突起还是比较难的。我个人倒觉得是因为这种平台的信息是比较容易泄露的，所以才会出现这样的现象。

因为这2家已经占据大部分市场，APP已经早在人们的手机上。以前有滴滴外卖和一些小的都倒闭了，新的公司想竞争就要投入更多的人手和金钱才能占有一席之地。

因为这两家已经被大家所熟知，被广泛的运用市场已经成熟，如果有第三平台出现，必须有竞争优势

人们总喜欢先入为主，

三大外卖平台哪个好？有什么优势？

营业时间24小时，配送范围5公里左右。商家可以选择是否众包，不完全管理。美团快递：可以解释为众包中的优质单，是介于快递和众包之间的产品。配送是配送，众包骑手在商家发单后抢单。有时候会有24小时的保费营业时间，配送范围大概在5公里左右混送：特快专递和快递。

三大外卖平台分别是美团外卖、饿了么、糯米，各有各的优劣势，比较美团外卖。从品类看，“美团电商”早已从菜场的商品结构拓展至家居家纺、数码电子、美妆个护、服装鞋包等，包含十几个大品类。除了品、图书、二手商品、汽车用品等大类缺失，几乎与京东、阿里、拼多多等主流电商相当。不过，品类覆盖度够了，但深度不行。服饰、家电等品类品牌不多、SKU不足，仍以生鲜、家居百货类为主。

三者比较：

1、页面舒适度

美团外卖的更简洁写，点击进入美团外卖后，可以直观看到附近的商家情况及评分、销售数量等情况，底端菜单可以查看个人信息及订单，可以直接点菜或者查询。

糯米首页还是比较直观的，在首页找到外卖那一项，手机或者电脑页面会出现一个定位城市，直接定位城市即可。

糯米也同饿了么一样。

3、优惠活动

餐馆在美团外卖和饿了么的单品售价相同，美团外卖提供下单立减的优惠方式，直接减免，用户直接在线支付即可。

饿了么通过返红包的方式提供优惠，不支持在线支付。饿了么的订单完成后，用户得到的红包只能在下在送错地址的情况，一种情况是我们没有点单，外卖员送过来了，这种情况我建议收到的小伙伴还是跟骑手说明情况，让他联系点餐的人或者联系商家，毕竟以人度人，如果我们点的外卖要是送到别人手里被收了，得多糟心，再说一份餐品我们又没穷到吃不起，还必自找麻烦呢？同时如果你是未收到餐品的小伙伴，先点击订单详情查看自己是否填错地址，然后尽快联系外卖员，看餐品送错位置没有，还未被用的尽量让外卖员取回，已被食用的请联系商家进行协商，自己的原因认栽，不是自己的原因追究，申请退款或赔偿。次订餐时候使用。

即时零售风口已至，即时零售和外卖、电商的区别是什么？

双方信息不对称在“大数据杀熟”中指的是互联网平台和客户所获得的信息和渠道是不一致的。究其原因，首先，电商平台具有规模非常大的数据基础，这些数据主要来自于客户在平台浏览、搜索和消费等行为形成的。平台可以短时间内筛选、分析和处理信息，信息来源渠道多，处理速度快并且运用比较广泛，同时，由于科技的发展，客户和商家的交易更多的通过手机、平板电脑等移动设备完成，在使用这些设备下单时，客户只能看到自己页面的价格，而很难与购买该商品的其他客户进行沟通或比价。互联网平台也会采取替换交易界面，设定优惠券、活动等形式将价格隐蔽起来，消费者很难对价格有直观的对比。

即时零售风口已经到达了顶峰，跟外卖和电商是有着本质区别的。即时零售的采购种类可以说是多种多样，能够满足消费者的一些需求。选择了即时零售，那就等于是接受了无尽的宝藏。不仅会看到很多的金银玉器，而且还能够买到自己想象不到的商品。花费少的钱而买到自己心仪的东西，想必每一个人都很愿意去这么做。面对这种主流零售业态的情况，年轻人是非常喜欢的。对于他们来讲，那就是一个无穷无尽的购买之路。

零售满足的就是30分钟送达的及时性需求平台对于这些都是有着的，消费者迫切需要的时候，能够用这种方式去进行满足。零售的商品非常的贵，那是因为消费者在使用的时候非常的着急。虽然要付一些额外的费用，但是对于商家来讲是非常喜欢的。自己能够从中获取到更多的利益，那就相当于是一个稳赚不赔的生意。

外卖是能够立即送到家的，电商和即时零售都要隔天才能送到家的。

即时零售是一种和外卖很像，却在线上与线下融合中更进一步的一种商业模式。

它的主要特征是“线上下单，线下30分钟送达”，随着新型商业模式基础设施和城市配送服务网络的快速完善,以“本地门店+即时配送”为随着越来越多的本地生活品牌加入饿了么新服务伙伴，这也在推动外卖市场实现从品类到时段的运营逻辑切换，外卖消费向全时段扩展已成趋势。特征，供给高度依赖本地门店。

即时零售虽然脱胎于电商，但是有着与电商不太一样的优缺点。

即时现在人们越来越追求方便高效，让顾客更方便得吃到商餐品的同时，还能给顾客良好的用餐体验，这是一个大问题！零售它的服务时间更短，能够满足顾客的紧急需求，服务范围非常广泛，而且它主要是致力于发展本地消费。

点了外卖，外卖员送错地方了，怎么办？

(一)平台与用户信息不对称。

如果收到外卖发现错了当面指出，如果是因为外卖小哥拿错，还有机会调换；如果不是外卖外卖行业是互联网经济模式的典型代表，随着外卖员群体规模的不断扩大，由此引发的劳动争议也日益增多。外卖员劳动关系认定的问题成为主要难点。快递员往往通过网络APP接单，统计工作信息及结算报酬，对于用工主体和用工关系的确定存在较大难度。因此，准确认定劳动关系，对于有效保护劳动者的合法权益，促进互联网经济的健康有序发展有着重要意义。劳动关系，是指用人单位招用劳动者成为其成员，劳动者在用人单位的管理下提美团电商外卖质量不好。美团电商平台中主要有三种类型的店铺模式，分别是平台自营、品牌旗舰店和专卖店，商品价格普遍不高，质量也就不能保证百分之百的好，买之前需先在评论区进行详细甄别好坏，便宜没好货。供劳动，由用人单位支付劳动报酬而产生的权利义务关系。本案中，物流公司为外卖平台经营者的合作方，为该外卖平台商户提供物流服务，并招用小张为外卖员。小张与物流公司签订了《劳动合同》，对双方之间的权利义务作出了明确约定，明确双方之间的用工关系性质为劳动关系。因此，应认定双方存在劳动关系。《广东省工伤保险条例》第五十七条规定：“用人单位依照本条例规定应当参加工伤保险而未参加或者未按时缴纳工伤保险费，职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准向职工支付费用。”本案中，小张受伤的情形已由深圳市人力资源和保障局作出《深圳市工伤认定决定书》认定为工伤，物流公司既未就此申请行政复议，亦未提起行政诉讼，故《深圳市工伤认定决定书》已经生效。物流公司未为小张缴纳工伤保险，故应承担工伤保险，依法向小张支付各项工伤赔偿待遇。小哥拿错，外卖小哥就会联系店家处理。

美团电商外卖质量怎么样

2、外卖行业市场从此前的生饿了么的首页情况就要复杂些，附近团购功能，与点外卖的需求关联度很弱，估计很多用户都像小编一样，打开饿了么的一瞬间，手指不知道该点向什么地方。对于点餐者而言，更简单快速地点到美食这才是他们所需要的。鲜电商、奶茶等头部品牌再到果切行业都加入饿了么新服务伙伴，越来越多的商家正在与饿了么形成联盟，这意味着平台模式正在获得更多商家的认可， 外卖市场的竞争风向与势头也正在转向。下沉

有人提议“取消外卖”和“关闭电商”，恢复市面繁荣，这种建议你同意吗？

不同意，因为这两项服务让生活更加便利，而且是进步的一种表现，跟实体店繁荣并不冲突，所以应该采取其他的措施解决问题。

这种建议我是非常不同意的，如果取消外卖的话，会让很多上班的人哈市市场网监处从网络监管的角度就规范网络外卖平台提出了四项要求，一是要求各平台当地负责人将情况及时向总部汇报，采取必要措施加大平台监管力度；二是要求平台加强对商家审核，提高准入门槛，畅通渠道，使用信用评价制度，建立交易风险警示制度；三是要求平台在属地辖区全面推进亮标亮照制度，杜绝电子标识、营业执照不齐全的商家在各外卖平台上线；四是要求平台主动配合监管部门做好平台企业的管理工作，教育所在平台电商企业守法经营，发现违反法律、法规行为应及时向所在地监管部门反映，并及时采取措施制止。特别的不方便。

总的来说的影响让一些实体店铺慢慢的消灭，他们就无法再做起生意。使用即时零售的话不用担心自己有多余的库存，卖不出去更不用担心消费者会不喜欢。在别人有需求的时候，可以选择用这种方式快速的送达，那样赚取的费用会更加高一些。一来没有租房的成本，二来没有投资的风险。

外卖平台有哪些?

外卖平台有饿了么、从未来外卖市场的发展趋势来看，一线城市外卖跑腿市场竞争激烈，已经被各大平台瓜分，市场基本饱和，因此三四线城市成为外卖市场的发展目标从艾瑞报告来看，线上生鲜消费人群倾向于年轻化，80、90后生鲜电商用户占对于商家来说，过去缺乏规范与门槛的果切市场，没有标准运营思维也难以提升消费者的信任与复购。阳光果切标准则有望快速从消费者复购率与信任度两个方面的提升，打开市场空间。比达到55.7%，他们对生鲜品质的要求较高，对配送速度也有“更快”的要求。。三线及以下城市集中了全国65%的常住人口，城市数量达到288个，占全国城市的85%。从主流城市到县城乡镇，外卖市场的整体下沉也成为了时代的需要。美团。

饿了么是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业12年，饿了么以“Everything30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了餐饮行业的数字化进程，将外卖培养继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。

外卖平台发展趋势：