今天小乐来给大家分享一些关于计划管理四要素视频方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

计划管理四要素(计划管理四要素视频)

1、握哪些可以使用的资源，这些都取决于一个好的年度计划。

2、而一个好的年度计划又取决于以下四个方面：（1）工作内容：做什么（WHAT)——工作目标、任务计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到的要求。

3、任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

4、（2）工作方法：怎么做（HOW)——措施、策略要实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

5、措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量和资源，创造什么条件，排除哪些困难，等等。

6、总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体、切实可行。

7、特别要针对工作总结中存在的问题，拟订有效的解决办法。

8、（3）工作分工：谁来做（WHO)——工作责任事情都是由人来做的。

9、每一项任务都应该有明确的负责人；每一个人都应该有明确的任务及具体的目标。

10、而且在做计划的时候，要事先明确人与人之间的立体交叉的具体协作关系。

11、(4)工作进度：什么时间做（WHEN)——完成期限这是指执行计划的工作程序和时间安排。

12、每项任务在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

13、因此，定计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，合理安排。

14、在实施当中又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

15、在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力、财力的安排。

16、这样有关单位和个人知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。